下载此文档

O2O实体店体验馆计划书.docx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
精品文档,仅供学****与交流,如有侵权请联系网站删除
【精品文档】第 1 页
线下实体店体验馆
暨少年宫负二层改造计划书
传统的品牌招商已经难以获得商家的认可,纯线下实体加盟也很难让商家达到真正盈利,结合线上(Online)线下(Offline)的新招商模式将获得更多商家的青睐,同时也为商家创造新的赢利点。
打造O2O新模式商业体
以一个网络平台对应全部实体店铺的电商集群的方式,快速开启互联网交易平台,获取线上客户,同时与线下业务对接,形成线上线下闭环式营销,开启线下实体店体验,线上交易的新型O2O购物体验新模式。通过线上活动与促销信息的发布,将客源流量往实体店导,进一步促成线下成交。另外,让门店主动走向顾客,迎合他们的新消费****惯与支付****惯,给顾客更多自由选择:想买就随时掏出手机买,没有时间限制,永不打烊的店铺,现金支付、扫码支付、刷卡支付自由选择,真正做到线上线下联动销售,打破传统网店货品的虚拟性、假冒性,物流运输时间、安全等因素带来的不良后果。体验馆可不定期为商家做新品发布会或时装表演活动,更加真实的、直观的向顾客展示产品。
招商对象
有创业计划的在校及毕业大学生
哈市商业从业人员
现经营淘宝网店的店主
有实体店有开发网店意向的经营者
有创业意向的社会人士
以上这五类招商目标群体为现商业状态下的主力军,也是新生力量,各类人群之间可以起到相辅相成的作用,其优势也是较为显著:
精品文档,仅供学****与交流,如有侵权请联系网站删除
【精品文档】第 2 页
在校及毕业的大学生具有创新精神,思维较活跃,愿意并努力的接收新生事物;
各商业的从业人员有多年的销售经验,对于开发客户有自己的一套方法;
现淘宝店主有良好的客户资源,而且具有良好的实际网络操作经验;
现实体店主具有多年的经营理念,有自己的货源及销售渠道;
社会人士具有广阔的人脉和丰富的社会关系,具有自主传播的基础力量。
经营发展方向
实体店:提升实体店在现有商业市场的占领优势,具体可表现为:到店看样、买前试货、网购退还中心、到店提货、免运费柜台等;确保线上的产品在实体店可真是体验到,确保其保真性,方便且快捷;
网络平台:整合所有商家资源,提供一手货源及丰富的产品,让所有商家的产品最大化分享,多渠道传播,为下线代理商提供最优质、价低的货品。
微信平台:建立统一微信公众平台,利用微信转发好友或朋友圈的方式,将平台推广到每一个人,让所有人都有零门槛实现创业的机会,为现有商家招到更多的下线代理,从而扩大产品销路。
项目推广方式
项目推出要通过有效的媒介,主要集中在:报纸、网络平台、广播、电视、楼体广告、电梯广告、短信推送。
商城内部装修改造
保留现有装修部分,不改变大格局前提下,根据客户需求进行部分调整和划分面积,并预留150-200㎡空间做新品展示区及发布会使用。
投资建设费用预算
精品文档,仅供学****与交流,如有侵权请联系网站删除
【精品文档】第 3 页
预算主要集中在商城改造费用(60万)、招商及运营人员费用(120万/年)、网络平台建设费用(40万)、项目前期推广及后期宣传费用(200万)、外出考察及项目调研费用(30万)。
我们的优势
O2O是新经济发展的必然方向,企业的线上线下融合也是必然趋势,全渠道会成为未来的企业标配及常态

O2O实体店体验馆计划书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人jiquhe72
  • 文件大小14 KB
  • 时间2021-12-03