下载提示
- 1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
- 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
- 3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。
文档列表
文档介绍
. .
. .
49 / 50
. .
人事管理的程序与规则
事务处理准则
□ 总 则
第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。
第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。
□ 分层负责 第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特 划分各级主管职责，借以处理该管业务。
第四条 总经理职责：依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。
第五条 秘书室总经理特别助理职责：
(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。
(二)本公司重大兴革事项建议。
(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。
第六条 秘书室总经理执行秘书职责：
(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。
(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。
(三)公司会报议程编排与法律事务联络。
(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。
第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员)：
(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。
. .
. .
49 / 50
. .
人事管理的程序与规则
事务处理准则
□ 总 则
第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。
第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。
□ 分层负责 第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特 划分各级主管职责，借以处理该管业务。
第四条 总经理职责：依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。
第五条 秘书室总经理特别助理职责：
(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。
(二)本公司重大兴革事项建议。
(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。
第六条 秘书室总经理执行秘书职责：
(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。
(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。
(三)公司会报议程编排与法律事务联络。
(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。
第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员)：
(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。
. .
. .
49 / 50
. .
(二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建议或技 术支援。
第八条 室、部、组(科)第一级主管职责：
(一)承总经理之命或副总经理指示，负责处理职责有关各项业务。
(二)业务围各项规定与其工作方案的拟议。
(三)业务围工作进度、业务绩效与其利弊兴革的报告与建议。
(四)对所属人员(含配属)的工作绩效与生活行为考评。
(五)审核有关作业文件，视其性质容，决定初步处理方式，并对所属人员 提示要求。
(六)业务围紧急事件权宜处理或立即转呈核示等。
(七)业务涉与其他单位的协调联系。
(八)向总经理提供政策性建议。
(九)代行文稿或以室、部、科等一级单位名义行文围：
1. 处理要点已经签奉核准，按照规定程序具备手续，其业务不涉与其他单位职责。
2. 研究计划方案，撰述工作报告所需资料的搜集或其意见的征询。
3. 查催该业务有关文书报表。
4. 其他规章所示授权该室、部、组(科)自行处理的文件。
第九条 各单位二级主管或专案工作人员职责：
(一)依据作业程序所示要求暨上级主管指示，处理该单位经常业务。
(二)工作围作业程序的研拟。
(三)妥善分配所属与配属人员工作，并确实督导达成工作要求，考核其勤惰与工作成果。
(四)择拟签稿，并就所属人员签拟作业容、引用规章体例、措辞等，审阅 其是否详
. .
49 / 50
. .
人事管理的程序与规则
事务处理准则
□ 总 则
第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。
第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。
□ 分层负责 第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特 划分各级主管职责，借以处理该管业务。
第四条 总经理职责：依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。
第五条 秘书室总经理特别助理职责：
(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。
(二)本公司重大兴革事项建议。
(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。
第六条 秘书室总经理执行秘书职责：
(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。
(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。
(三)公司会报议程编排与法律事务联络。
(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。
第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员)：
(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。
. .
. .
49 / 50
. .
人事管理的程序与规则
事务处理准则
□ 总 则
第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。
第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。
□ 分层负责 第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特 划分各级主管职责，借以处理该管业务。
第四条 总经理职责：依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。
第五条 秘书室总经理特别助理职责：
(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。
(二)本公司重大兴革事项建议。
(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。
第六条 秘书室总经理执行秘书职责：
(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。
(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。
(三)公司会报议程编排与法律事务联络。
(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。
第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员)：
(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。
. .
. .
49 / 50
. .
(二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建议或技 术支援。
第八条 室、部、组(科)第一级主管职责：
(一)承总经理之命或副总经理指示，负责处理职责有关各项业务。
(二)业务围各项规定与其工作方案的拟议。
(三)业务围工作进度、业务绩效与其利弊兴革的报告与建议。
(四)对所属人员(含配属)的工作绩效与生活行为考评。
(五)审核有关作业文件，视其性质容，决定初步处理方式，并对所属人员 提示要求。
(六)业务围紧急事件权宜处理或立即转呈核示等。
(七)业务涉与其他单位的协调联系。
(八)向总经理提供政策性建议。
(九)代行文稿或以室、部、科等一级单位名义行文围：
1. 处理要点已经签奉核准，按照规定程序具备手续，其业务不涉与其他单位职责。
2. 研究计划方案，撰述工作报告所需资料的搜集或其意见的征询。
3. 查催该业务有关文书报表。
4. 其他规章所示授权该室、部、组(科)自行处理的文件。
第九条 各单位二级主管或专案工作人员职责：
(一)依据作业程序所示要求暨上级主管指示，处理该单位经常业务。
(二)工作围作业程序的研拟。
(三)妥善分配所属与配属人员工作，并确实督导达成工作要求，考核其勤惰与工作成果。
(四)择拟签稿，并就所属人员签拟作业容、引用规章体例、措辞等，审阅 其是否详
人事管理的程序、规则与制度 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
相关文档 更多>>
非法内容举报中心
相关标签
最近更新
- 基于Copula模型的组合信用衍生品定价研究的..
- 有关写景作文
- 2024年少先队入队总结
- 2024年小班音乐教案我是一只小老鼠教案
- 城市供水管网抗震能力分析及性能化设计方法..
- 2024年小熊减肥作文4篇（集合）
- 2024年小小雕塑家作文
- 国际法中的赦免正当性研究的开题报告
- 四肢钢管混凝土格构柱抗震性能研究的开题报..
- 2024年小学语文教育教学反思（通用17篇）
- 吴尚君本土化设计作品与设计教学研究的开题..
- 2024年小学科技工作总结
- 2024年小学生调查报告(15篇)
- 2024年小学生自我评价简短通用
- 2024年小学生科幻作文400字八篇
- 2024年小学生环保征文14篇
- 2024年小学生日记(通用15篇)
- 2024年小学生快乐的国庆节周记
- 2024年小学生周记（共9篇）
- 审计学毕业实习报告(全文共9421字)
- 俄语专业求职信推荐5篇（提升你的求职竞争力..
- 中建项目管理铁三角能力提升与发展
- 硫酸镁药物护理课件
- 招生方法与技巧(咨询接待)课件
- 网调惩罚任务60条
- 脊柱查体
- 免疫细胞培养和储存协议
- 西游记看电视好攻辩
- [证券分析].(Security.Analysis.-.2th.Edit..