人力资源部岗位设计岗位定编和岗位描述.doc

. .
1 / 8
人力资源部岗位设计、岗位定编和岗位描述
人力资源部岗位设计
人 事 部 长
（人力资源规划）
人 事 经 理
（绩效考核、劳动关系）
人事助理
（档案管理）
人事助理
（招聘配置）
人事助理
（薪酬管理）
人力资源部岗位定编
人事部长 1名
人事经理1名
人事助理3名
. .
3 / 8
人力资源部岗位描述
人事部长岗位描述
A、制定人力资源制度和规划：
（1）根据公司业务需要，研究组织职责以与权责划分的改进方案；
（2）制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；
（3）组织拟定公司结构人员编制计划，并监督实施；
（4）组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划；
：
（1）全面负责公司的人力资源管理和开发工作；
（2）监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施；
（3）组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
（4）根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定；
（5）定期组织对各级管理人员考评，向公司领导推荐优秀人才；
：
（1）组织拟定公司年度人力资源管理预算大纲，并提交经理会审批；
（2）计划和审核人力资源管理成本；
（3）控制人力资源预算经费；
：
（1）受理公司各项职能部门关于人力资源方面的投诉；
（2）代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；
（3）监督推行劳动合同制，处理人才流失问题；
（4）与时处理公司管理过程中的重大人事问题；
、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策
. .
4 / 8
；
人事经理岗位描述
人力资源体系：
依据战略组织制定与监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；
考核：
（1）根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通与不合格员工的辞退；
（2）根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案，以提高员工的绩效水平；
劳动关系：
（1）依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；与时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；
（2）受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；
部门管理：
（1）负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；负责部门的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行；
（2）负责控制部门预算