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工程完工个人总结
工程竣工验收总结××工程竣工验收自评报告（范本）尊敬的各领导： 你们好！首先我谨代表××工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现 就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工 组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、 工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。
一、工程概况（主要讲述工程所处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情 况、工程特点、工程的开工时间、××阶段完成时间） 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 监督单位： 工程总建筑面积为××m2，总建筑高度为××m，地下×层，地上×层，± 相 对于绝对标高××.××m。该工程由××楼及××裙房组成。系××结构，×度抗震设 防。地下室层高为×m，裙房高分别为×m 和×m，标准层层高为×m。基础采用××基 础，地下一层作为汽车车库及部分设备用房；地上×层裙房为商业用房；×层为住宅楼 （或办公用房） ，各设××牌××型电梯×部。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、 通风系统、集中供暖地辐射系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和车库管理、楼宇 监控、通信网络、信息网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统，设施齐全、功能 先进、节能显著。
本工程自××年×月×日开工，至××年×月×日顺利竣工。施工进度满足合同工 期的要求。
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二、施工依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单； 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准；4、国家现行颁布的强制性标准； 5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件及施工工艺标准。
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三、工程施工概况 （一）施工组织与管理（介绍本项目部的施工组织与管理的体系，以下样文仅供参 考） 1、在开工之初，就明确了“确保雁塔杯，争创长安杯”的质量目标。建立了质量责 任制，根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个 职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。
2、 抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子， 落实经项目经理负责制， 选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。
3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活 动深入人心。
（二）技术管理情况 工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由 技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进 行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施 工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严 格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有 关技术工作正常运行。
（三）质量管理制度 1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理， 实行
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“三检制” ，及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、 执行公司综合管理体系程序文件， 建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制 来明确质量责任。
3、 加强施工过程控制， 严把原材料复试和成品、 半成品质量关， 严格控制工序质量， 严格实施隐蔽工程验收，每个分部、分项工程的关键工序（位置）设立质量管理点，贯 彻实行自检互检和交接检制度。
4、 严格执行样板间引路制度。
样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担， 提高样板自身质量水平，以样板工程带动工程质量全面提高。5、在施工队伍的组建上，选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工，推行工程 施工质量奖罚