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中央电大管理学基础综合练习.doc


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《管理学基础》综合练****br/>练****一
一.选择题
1.关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为( A )。
A、管理就是决策 B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。
2.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( C )等所组成。
A、战略目标、战略方针和战略实施 B、战略制定、战略目标和战略控制
C、战略制定、战略实施和战略评价及控制
3.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用( B )的方法。
A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测
4.为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的 ( B )就是其中之一。
A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、行政管理理论
5.企业要正常运转,必须根据其经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进,这就是 ( C ) 。
A、管理 B、组织 C、协调
6.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( C )原则。
A、现实性 B、协调性 C、权变性
7.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( A ) 。
A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策
二.判断正误并改正
1.韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。 错 (代表作是《社会组织与经济组织理论》
2.控制的实质就是使实践活动符合于计划,计划就是控制的目标。错(计划为控制提供标准。)
3.在执行过程中,没有变动余地或者变动余地很小的预算就是弹性预算。错(是刚性预算)
4.梅奥认为,在“正式组织”中是以效率的逻辑为重要标准;在“非正式组织”中则以兴趣等感情逻辑为重要标准。对三.名词解释
1.企业目标(p63页) :即组织目标是在分析外部环境与内部条件的基础上,确定企业各项经济活动的发展方向,是企业经营思想的具体化。
2.决策:(P106)
3.集权与分权 (新版教材无定义)集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;分权是指决策权在组织系统中较低层次的一点那个程度的分散。
四.简答题
1.管理的性质是什么?(P4页)
2.人际关系学说的主要内容是什么?(P32页)
=2500
=
Q*=
五.计算题
1、某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为1200元,单位产品售价为1600元。试用盈亏平衡点法确定其产量。
解: F 1000000
P-V 1600-1200
2、例如某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:
市场状态
       概率

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  • 时间2021-12-05