6.集权与分权相结合的原则.pdf

. 集权与分权相结合的原则
集权：：：决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中：决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。。。
分权：：：决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散：决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。。。分权是管理
者成功的分身术。。。

集权利于保证企业的统一领导和指挥，，，有利于人，有利于人、、、财、财财财、、、、物的合理分物的合理分
配配配；配；；；分权是调动下级积极性分权是调动下级积极性、、、主动性的必要组织条件、主动性的必要组织条件。。。

进行组织设计或调整时，，，两者不可偏废，两者不可偏废。。。一般考虑以下因素。一般考虑以下因素：：：
因 素 集权 分权
企业规模的大小 小 大
企业产品种类的多少 少 多
企业经营单位的数量、、区域分布区域分布 少少、、、集中集中 多多、、、分散分散
企业的产品市场范围 小 大
企业发展战略 一惊体化 多元化
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【案例】历史上过分集权的惨痛教训

【【印愎加效应愓印愎加效应愓】】印愎加帝国印愎加帝国202020万军队被西班牙恱征20 万军队被西班牙恱征
服者比查罗桋的的168168168人分遣队打败人分遣队打败。

【【启示启示】】无权不揽杰无权不揽杰，，有事必废有事必废。
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【测评】张总的烦恼

问题：
AAA、A、、张总不重视管理枞咨询恠张总不重视管理枞咨询恠；
BBB、B、、张总的公司可能这几天正好遇到了柚紧急情况张总的公司可能这几天正好遇到了柚紧急情况；
CCC、C、、张总可能过于集权张总可能过于集权；
DDD、D、、张总重视民主管理枞张总重视民主管理枞。

分析：：基本信息显示出张总的管理枞工作有问题基本信息显示出张总的管理枞工作有问题，，总经理枞属于总经理枞属于
高层管理枞人员，，其主要悹任务是决策而不是具体的指挥和指导其主要悹任务是决策而不是具体的指挥和指导。
所以惣，，从理枞论案上讲从理枞论案上讲，，CCCC是正确的是正确的，，过分集中必然导致下属遇到过分集中必然导致下属遇到
事情都必须怾请示汇报。
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（补充）组织的发展

为什么在许恀多团体中，，每个成员的智商都在每个成员的智商都在120120以惣上以惣上，，而整体而整体
智商却只有626262？62 ？

为什么19701970年名列柟财星杂志年名列柟财星杂志“