ERPERPERP实施方法 论与过程
一一一、一、、、SAPSAPSAPSAP实施方法与 过程——ASAP
ASAP 是 SAP 公司为使 R/3 项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。
ASAP 优化化了在实施过程中对时间、质量和和资源的有效使用等方面的控制制。它是一个包包括
了使得项目实施得以成功功所有基本要素的完整的实施方法,主要包包括:ASAP 路线图、SAP
工具包包、SAP 技术支持和和服务务、SAP 培训和和 SAP 参考模型。
ASAP 路线图
ASAP 提供了面向过程的,清晰和和简明的项目计划,在实施 R/3 的整个过程中提供一
步一步的指导。路线图共有五步,包包括项目准备、业务务蓝图、实现过程、最后准备、上线
与技术支持。
图 1:ASAP 路线图
具体每个阶段的主要工作内容如下:
项目准备:
建立项目组织
确立项目日程安排
项目队伍培训
网络环境和和硬件准备
项目启启动动
业务务蓝图:
业务务流程现状分析(组织结构、流程)
未来业务务流程确定(组织结构、流程)
确定项目文档标准
SAP 系统安装
管理层批准业务务蓝图
实现过程:
系统基本配置
项目组的高级培训
流程测试
设计接口和和报表
系统测试确定与完善(Fine tuning system )
外部接口及报表开发方案
建立用户权限和和系统管理机制制
准备最终用户培训
最后准备:
确定配置系统
最终用户培训
基本数据准备
初始数据的准备(Opening balance preparation )
上线计划设计
上线与技术支持:
系统上线
不间断的支持
持续的业务务流程优化化
项目评估及回顾
SAPSAPSAP工具包包
正确的工具产生与众不同的效果。工具包包指的是 ASAP 中用到到的所有工具,包包括 R/3
业务务工程(R/3BusinessEngineering);一些其它软件产品品,如 MS-Project;ASAP 的“估
算师”(BestEstimator)工具使用户能精确测算实施中所需的资源,成本和和时间;ASAP
的“实施助助理”(ImplementationAssistant)是一个“如何做”的指导书,可以伴随用户
走过实施中的每一个阶段,包包括调查表和和项目计划。ASAP 还充分发挥了
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