便利店开店策划书.doc

便 利 店
开
店
计
划
书
策划人：雍波 学号：03060219
目录
商业市场状况分析…………………………………………………………………
零售业态现状………………………………………………………………………
需要业态规模分析………………………………………………………………
商圈与选址分析…………………………………………………………………
商圈分析：…………………………………………………………………………
市场容量分析交通条件……………………………………………………
周边消费群特性因素……………………………………………………
选址拟定………………………………………………………………………
经营构想………………………………………………………………………………
项目性质与规模………………………………………………………………
市场定位……………………………………………………………………………..
经营指引思想………………………………………………………………………
投资效益分析………………………………………………………………………
（五）商场规划……………………………………………………………………………….
（店面整体设计）………………………………………….………
（1）卖场区域布局……………………………………………………………………………
（2）顾客进场动线规划……………………………………………………………………
（3）送货与主卖场动线规划……………………………………………………………
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（1）采购规划…………………………………………………………………………………..
（2）设备规划……………………………………………………………………………………
（3）组织机构及人员配备规定……………………………………………………..
（六）运营方案…………………………………………………………………………………..
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（七）企划方案……………………………………………………………………………………
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便利店商业市场状况分析：
1．政府扶持，起步艰难。中华人民共和国当代便利店起步于20世纪90年代初，日后在政府大力推动下，各种形态老式小店纷纷改名为便民店、以便店、便利店，却不具备当代便利店基本功能。事实上，靠政府意志推动发展起来便利店几乎没有一家是成功。即便真成功，成本和代价也一定很高。正如顾国建专家所说，1995年政府部门在很短时间里在全国粮食系统掀起了一场将粮店改导致便民店高潮，到1997年终大概改造了2万多家，投入资金约20亿元。然而，这场便民店连锁经营发展最后是失败了。固然，这样大规模运动式改造也为日后发呈当代便利店奠定了基本，正如当前国内便利店提速发展也许为便利店国际品牌进入中华人民共和国后来经营规模迅速扩张提供市场与人才基本那样。然而，20亿元能开多少便利店?可以开1万家非常亮丽当代便利店!成果是导致巨大挥霍。
2．发展提速，网点剧增。现存便利店大都是1995年后来发展起来。早在1993年3月，上海就浮现了百式便利店，可以说是国内大陆最早、较具当代特性便利店。日后又浮现了百家等十余家便利店“先驱”。但这些“先驱”早在1998年先后就已成了“先烈”。从1995年到前，上海先后浮现了可、罗森、联华、良友、85818等公司，并成为五大主导品牌。曾有媒体预言：在相称长一段时间内，上海便利店市场将由这五家分占。但到了，由于好德、喜士多、21三个新品牌诞生，上海便利店市场浮现了新竞争格局。如由上海农工商超市有限公司与上海好德公司发展有限公司投资开办好德便利，8个月内开出了150家便利店，对便利店市场产生了巨大影响，其展店首选街角铺面，并坚持“只要位子好，宁可贵一点”展店原则；从一开始就强调总部专业化管理，如履行以信息系统为基本商品台帐图后来，新开门店商品出样速度提高到了每店三小时，并为新品引进、旧品裁减、寻常管理、订货、盘点等商品管理工作奠定了数量化管理基本；设立宽敞服务台与自助服务区(DIY)，以增强便利店服务功能；在农工商大卖场周边开设好德便利，实现两种业态互相补充，已获得了良好效果；在发展初期不