不锈钢玻璃门施工组织设计.docx

不锈钢玻璃门施工组织设计
不锈钢玻璃门施工组织设计
不锈钢玻璃门施工组织设计
商铺玻璃门工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
审定人：
编制日期：二○一四年十月
目 录
第一章、 工程概述
第二章、 工程施工组织设计编导依据
第三章、 工程施工前期准备
第四章、 工程材料管理
第五章、 施工计划方案
第六章、 技术保证措施
第七章、 安全保证措施
第八章、 文明施工措施
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第一章、工程概况
1、 工程名称：
2 、 工程地点：
3、工程结构形式及建设规模：
采用 10mm钢化玻璃， ，雅健缓冲地弹簧。
4、质量验收等级：合格等级。
5、安全指标：现场员工安全教育合格率 100%，人身死亡率为零，重伤
率为零，重大交通、火灾、环境污染事故的发生率为零。
第二章、工程施工组织设计编导依据
1、本公司采用的国家及行业的有关技术、验收标准规范：
《钢结构工程施工及验收规范》 （GB50205-2001）
《钢结构工程质量检验评定标准》 （GB50021-95）
《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB5300）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 （BGJ301-88）
《钢结构设计规范》（GBJ17-88）
《优质碳素结构钢技术条件》 （GB699-878）
《合金钢技术条件》（GB3077-88）
《碳钢焊条》（GB/T5117-95）
《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）
《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》 （GB11345-89）
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 （GB8923-88）
第三章、工程施工前期准备
1、熟悉合同、图纸及规范，参加图纸会审，做好施工现场调查记录。
其程序是：
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熟悉合同、会审图纸、计算工程量、现场调查
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编制施工机
具设备需用

工艺流程及作
业要领书

编制劳动力
需用量计划
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计划
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编制施工进度计划
编制材料、构件、产品需用量计划
临时供水、供电计划
安全、技术交底
编制施工准备工作计划
施工平面总布
审 批
2、人员组织
现场施工人员分为两大类：施工管理层及施工劳务层，他们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。
a、项目法管理模式
科学合理的管理体制、 统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要
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保证，为此，我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理，
组建不锈钢房安装工程项目班子。项目组织结构如图：
项 目 经 理
技术管理
材料管理
安装管理
安全管理
质量管理
总工程师
工程师
工程师
工程师
工程师
以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素， 对工程项目进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。项目经理将随时听取有关专家组的意见，并协调项目与有关专家的工作，及是为施