计量相关工作培训.pptx

目标
通过培训使相关部门人员（兼职计量员）能更熟悉公司有关计量的工作程序，了解相关程序文件所规定的内容。便于以后各项工作的有序开展，切切实实为保障车间生产的高效运行服务。
深化计量数据的管理。依靠数据解决实际问题，发挥计量数据的作用。
树立全员计量意识，加强公司计量管理。
通过互相之间的交流，加深部门之间的了解与合作
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什么是计量器具
单独或连同辅助设备一起用以进行测量或监视产品过程质量特性的器具。
计量器具为何要效验？
仪器本身的需要。
量值统一的需要。
ISO9001的要求。
计量法规的要求。
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通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链，使测量结果或测量标准的值能够与规定的参考标准(通常是国家计量基准或国际计量基准)联系起来的特性。
量值溯源
traceability
计量器具效验的几个概念
计量检定是指为评定计量器具的计量性能，确定其是否合格所进行的全部工作，包括检验和加封盖印等。它是进行量值传递的重要形式，是保证量值准确一致的重要措施。
检 定
verification
在规定条件下，为确定计量器具示值误差的一组操作。是在规定条件下，为确定计量仪器或测量系统的示值，或实物量具或标准物质所代表的值，与相对应的被测量的已知值之间关系的一组操作。
校 准
calibration
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校准的目的是确定测量设备的示值误差，经过校准确定了示值误差和测量设备可按预期使用要求所规定的测量允许误差来确定其使用。
目的不同
检定与校准的关系
检定的目的是判定设备的示值误差是否符合规定的要求，是否小于检定规程规定的最大允许误差。检定是先校准在判定。
检定是针对列入国家强检器具目录的。并且是用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测的计量器具。
对象不同
校准是除此以外的计量器具。
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促进各项技术的进步，提高生产率。
保障生产安全。
为生产经营考核服务。
计量管理的作用
计量管理概况
节能降耗。
保证提高产品质量。
管理对象主要是针对计量器具相关的 人员、财务、时间和信息。
管理的过程主要是通过目标、计划、组织、指导、控制和管理等六个环节来完成的。
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1、维持公司标准有效及校正主要设备的精度。
2、定期效验各单位的效验规程。
3、进行计量器具已用和库存的管理。
4、新购置的计量器具的验收及校准。
5、跟踪各部门计量器具的使用及保养。
计量检具
管理所需的组织架构：权责
1、计量器具的保管。
2、对所使用的计量器具的保养。
3、配合技术质量部对计量器具的管理工作。
使用责任部门
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1
计量设备申购
计量设备管理
2
验收、入库
各车间对计量器具需求报至技术质量部，由技术质量部审核后集中报给物流采购部。
回货后由技术质量部领取、校准、检定后入库。
3
设备的发放
在发放时由技术质量部对设备进行登记、编号，确定检定时间及周期后进行发放。
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2
计量器具在使用前应进行外观检查和零位检查，使用完毕应做好维护、保养工作。
1
为确保在用计量器具的正常运转和使用，避免人为损坏，操作人员应按操作规程（要求）正确使用计量器具。
维护与保养
3
操作人员应定期清扫所用计量器具上灰尘，保持计量器具外观清洁，示值清晰。不需安装的计量器具使用完毕后应擦拭干净，放入防护盒内，妥善保管。附件、检定合格证等要保持完好，不能丢失。
4
使用部门或个人发现在使用计量器具失准或显示不灵等，应及时通知技术质量部，以便于及时解决。操作人员不得擅自处理。
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计量员职责
技术质量部（兼计量）职责
贯彻国家的计量法律、法规，制定、健全各项计量管理制度，程序文件经公司主管领导批准后发布实施。
负责管理全公司的计量工作，协助主管领导对本公司的计量工作进行监督管理。
核实公司各部门计量器具的采购计划。
组织制定本公司测量设备的操作规程，保证各类计量检测设备按周期检定确保量值传递准确。
制定计量器具的配备和周检计划，督促完成计量检测设备的检定工作。
制定测量设备的记录管理、标志管理、封存管理，并组织实施、监督、检查。
统一管理计量器具的使用、维护、保养、报废的全过程。
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计量员职责
专职计量员职责
贯彻执行国家的计量法律、法规，按本公司计量保证体系确认程序文件的要求开展工作。
负责对新购计量器具进行验收、送检、登