生产计划管理实务生产计划管理实务
BUILD TO ORDER
深圳市德信诚经济咨询有限公司
问题?
• 今天肯得基告诉你,如果你交一块钱,然后随便您带
多大一个杯您都可以获得一杯可乐,你愿意带一个
大的杯子吗?
空杯定律
• 即来之则安之
• 不做赔钱的生意----知识的价值在于你自己
教学大纲
• 一、生产计划体系
二、生产计划的编制
三、生产作业计划的编制
四、生产排程计划
五、生产管制
六、物料管理
一、生产计划体系一、生产计划体系
生产计划概念
一 生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所确定的销售量,在
充分利用生产能力和综合平衡的基础上,对企业所生产的产品品
种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排,是企业生产
管理的依据。
物流与信息流
工程部 生产管理部
工作令 工作令
订单
工作令
冲压 工作令
销售部 工作令
装配
工作令 工作令 机加工
热处理. 装线束
市场部.
工作令 工作令
质检 发运 金工
信息部
工作令
加工 Q 加工 Q 加工 Q 加工 Q 加工 等等
开/关工作令
等待 Q = 等待
计划
搬运
等等
006
生产计划分类
生产计划
按内容 按时间 按性质
划分 划分 划分
产品出产 生产 生产指导 生产作业
产量计划 产值计划 长期计划 中期计划 短期计划
进度计划 协作计划
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