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微型企业创业投资计划书
姓 名:上的名字
企业名称:已核企业名称
投资项目: 做什么的
通信地址: 企业的地址
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子:
日 期: 2011 年 1 月 XX日
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一、创业者的情况
基本情况:
,性别,出生年月,家住哪点,属XXX人员。
创业与工作经历:
好久在哪里打工、做生意
教育与培训经历:
参加了主城第 期微企创业培训。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业名称,准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。
企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □XX公司
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它
出资情况:
投资人或名称
出资额(万元)
出资方式
出资比例(%)
出资时间
现金
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称与概念:
自己经营的什么产品:然后解释自己的产品
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性能与特色:
质量控制:
严格控制进货渠道,保证质量
严格按照国家质量体系标准等。
四、市场分析
目标客户描述:
什么年龄段的人、什么人群是我的顾客
市场现状与发展趋势:
本地区、本镇、本市场有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。
竞争对手与分析:
写对手优势和劣势
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
一直写到门牌号
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选择该地址的主要原因:
房租便宜、交通方便、离家近、客户集中
销售方式:
将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
获得较多的利润(最终消费者)
量大,薄利多销(零、批),保证现金流
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。
广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。
销售渠道的拓展:以后联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;
发展区县代理商。
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,工人X人(其术员X人,服务员X人,
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