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作业队标准化建设手册.doc


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文档列表 文档介绍
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目录
第一篇管理办法 1
1、 作业队(段)管理办法 3
2、 作业队(段)考核办法 9
3、 作业队(段)建设考核评分标准表 12
4、 公司班组建设管理办法 17
第二篇管理制度 25
1、 作业队(段)安全生产管理制度 27
2、 作业队(段)质量管理制度 29
3、 作业队(段)安全技术交底制度 31
4、 作业队(段)施工技术交底制度 32
5、 作业队(段)经济(定额)管理制度 34
6、 作业队(段)物资管理制度 37
7、 作业队(段)文化建设制度 40
8、 作业队(段)后勤管理制度 43
第三篇 岗位职责 49
1、 作业队(段)职责 51
2、 作业队(段)长岗位职责 52
3、 作业队(段)副队(段)长岗位职责 54
4、 作业队(段)技术主管和技术人员岗位职责 55
5、 作业队(段)安全员岗位职责 57
6、 作业队(段)质量员岗位职责 58
7、 作业队(段)物资主管岗位职责 59
8、 作业队(段)管库员岗位职责 60
9、 作业队(段)经济(定额)员岗位职责 61
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2
10 、作业队
6
11 、作业队
6
12 、作业队
6
13 、作业队
6
14 、作业队
6
15 、作业队
6
16 、作业队
6
17 、作业队
6
18 、作业队
7
(段)调度员岗位职责
(段)综合管理员岗位职责
3
(段)资料员岗位职责
4
(段)工班长岗位职责
5
(段)副工班长岗位职责
6
(段)工班技术员岗位职责
7
(段)工班安质员岗位职责
8
(段)工班工具材料员岗位职责
9
(段)工班考勤记录员岗位职责
0
#
第一篇 管理办法
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中铁电气化局集团二公司作业队(段)管理办法
第一章 总则
第一条 为适应铁路建设形势需要, 满足铁路建设市场履约要求, 优 化劳动组织结构,规范用工管理行为,加快人才培养, 提高对施工现场的 管控能力,规范现场管理,特制订本办法。
第二条 公司各用工单位作业层原则上均应采取作业队(段)模式, 实现现场管理层与作业层的有机衔接和有效动作, 确保工程质量和施工安 全。
第三条 本办法中所称 “作业队(段)”,是指铁路工程建设项目施工 现场的基层施工作业队伍, 是以企业的管理、 技术人员和生产骨干为施工 管理与监控人员,以劳务人员为主要作业人员的标准化作业队(段) 。
第四条 本办法中“用工单位”系指公司项目部、工程段、电化段、 分公司。
第二章 作业队组建
第五条 作业队(段)按“四个标准化”原则组建:
1、人员配备标准化,即管理人员、作业人员按规定的标准配备;
2、制度建设标准化,即公司制定统一的制度、规范和标准,作业队 (段)遵照执行;
3、工效挂钩标准化,即确定专业工奖金定额,实行工效挂钩;
4、文化建设标准化,即公司明确相应的文化、后勤管理标准,作业 队(段)遵照执行。
第六条 作业队 (段)由管理监控人员和作业人员组成, 由用工单位 根据工程项目实际情况组建。
1、接触网专业:总人数控制在 100 人以内。
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作业队(段)设队(段)长 1名、副队(段)长 1-2 名、技术主管 1 名、技术人员 3-5 名、安全质量员 1-2 员、材料员 1-2 名、经济(定额) 员 1 名、调度员 1-2 名、资料员 1 名、综合管理员 1 名等管理监控和服务 人员。
作业队(段)下设 3-5 个工班,每个工班配备工班长 1 名、副工班长 1-2 名、技术员 1 名(由作业队专职技术人员担任) 、安全质量员 1 名(兼 职)、工具材料员 1 名(兼职)、考勤记录员 1名(兼职),作业人员若干, 作业工班总人数为 10-15 名。
上述人员配备原则上要求是公司员工或 A 类劳务工,其中正副工班长 也可选用品德优秀、 具有较强的技能和一定的施工组织能力且经用工单位 审定的其他劳务工担任。
2、其他专业
根据实际需要按作业队设置, 其中主要管理、监控人员可兼职, 但原 则上应由公司员工或 A 类劳务工担任。
第七条 作业队 (段)作业人员组织形式: 原则上由公司员工和劳务 工组成。房建、土建专业可把具有相应的专业技能、自带部分常规专业机 具设备的劳务分包企业的劳务人员编成作业班组。
第八条 作业队(段)组建程序
1、用工单位根据工程任务情况,确定作业队(段)人员数

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