某集团ERP(企业资源计划)企业信息化项目可行性研究报告.doc

＊＊**＊＊＊*制造
有限(集团）公司
企业信息化项目
可行性研究报告
信息技术有限公司
年　　月
目 录
1总论ﻩ６
1．１ﻩ企业简介 6
１．2企业信息化现状ﻩ６
1。３管理模式 ６
1。3．1ﻩ组织构架 6
1。３。2各机构的职能分工ﻩ7
2ﻩ项目的依据和必要性 7
2．1ﻩ外部环境的依据和必要性 7
2。1。1国家政策原动力ﻩ7
ﻩ企业经济原动力 ８
2。１。３ﻩ认识原动力 ８
2．２ﻩ企业内部的依据和必要性ﻩ9
企业决策规划方面ﻩ9
。2ﻩ销售管理方面ﻩ9
ﻩ生产管理方面 9
2。2。４库存管理方面ﻩ10
．5ﻩ采购管理方面ﻩ10
ﻩ财务管理方面ﻩ１1
２。2。7ﻩ人力资源管理ﻩ11
3ﻩ项目技术可行性分析 １1
４企业信息化三年整体发展方案及目标 12
4。1ﻩ建设的内容ﻩ12
网络系统的建设 1２
应用系统的建设ﻩ１2
建设的目标 １4
ﻩ建设覆盖范围ﻩ15
5*＊＊＊集团信息化项目及解决方案ﻩ１５
５．1主要内容 1５
5．2电脑辅助设计（CAD）应用需求ﻩ16
5。3产品数据管理(PDＭ）应用需求ﻩ１7
工艺文件管理（CAPＰ)应用需求 17
５。5ﻩＯＡ系统应用需求ﻩ１8
5。6ﻩ客户管理应用需求ﻩ19
5．7ERP应用需求ﻩ19
5。8ﻩ帐务处理系统ﻩ19
５。9ﻩ银行对账系统 20
应收账款管理ﻩ20
5．1０．1ﻩ应付帐款管理ﻩ２0
固定资产管理 ２1
5。10。3员工自助服务-借款报销系统ﻩ21
ﻩ预算／计划管理ﻩ21
5。11ﻩ生产成本核算 22
ﻩ财务智能分析ﻩ2２
销售管理系统ﻩ2２
5．１4采购管理系统ﻩ23
5。15ﻩ库存管理系统 24
。1需求计划及主生产计划ﻩ2５
ﻩ物料需求计划 25
5．15。３ﻩ能力计划 25
ﻩ生产排程/车间作业调度 26
．5质量管理 ２6
５。15。6ﻩ设备管理ﻩ２7
．7ﻩ辅助决策ﻩ27
5．15。8人力资源管理 28
。9ﻩ决策支持ﻩ28
5。１６ﻩ企业门户管理(EIＰ)应用需求 28
应用软件扩平台ﻩ28
5．18ﻩCAD、ＰDＭ、CAＰP、ＯＡ、ＥIP（各供应商会提供详细介绍） 29
ﻩ*＊＊*CAD ２９
5．18。2**＊*ＰDMﻩ29
＊*＊*CAPP 3。0 29
ﻩ＊*＊*ERP系统(ERP商会提供详细介绍）ﻩ2９
5．1９。１系统简介ﻩ２9
5。1９。2ﻩ系统特色ﻩ２9
ﻩ系统范围建议(根据企业实际情况来制定）ﻩ29
．4ﻩ系统功能特色(ERP商会提供） 3０
本项目采用的平台软件（ERＰ商会提供） 30
ﻩ网络拓普结构图 30
设备方案（对以下所推荐的主要设备做详细描述，并配上实物图片） 31
5。2０．1主服务器方案 31
ﻩ应用服务器方案ﻩ31
ﻩ主干交换机方案ﻩ３1
ﻩ二级交换机方案ﻩ31
ﻩ防火墙方案ﻩ31
ﻩ图形工作站方案 3１
5．21项目的主要目标ﻩ３1
５．21。1长远目标ﻩ31
5．21。2ﻩ阶段性目标（根据企业实际情况来安排） ３2
6ﻩ实施方案 33
6．１ﻩ实施规划 3４
。１Oraｃle PJM/AIM实施方法学ﻩ34
６．1。2ﻩ应用系统实施ﻩ35
6。２实施策略ﻩ37
ﻩ关键因素ﻩ37
验收方法 37
6．2。3项目管理ﻩ３８
质量管理 40
6。3ﻩ风险控制 ４1
ﻩ评定选型：分析需求，确定目标 42
6。3。2项目组织：领导重视，全员参与 ４２
ﻩ合作基础：“客户中心战略"，保证对客户的支持到位 ４3
。４项目管理：建立项目管理体系和运作机制 43
。5ﻩ知识转移:加强培训，提高认识ﻩ4３
6．3．６ﻩ规则制度：管理规则与制度的完善 43
ﻩ信息基础：完善企业信息的基础工作 44
ﻩ业务改进：正确处理信息系统的关系 ４4
文化特色:建立与信息系统管理思想相一致的企业文化ﻩ44
6。3。10管理与IT：重视人力、技术、管理的集成 ４4
ﻩ项目实施进度计划ﻩ45
6。4。１ﻩ项目组织 45
．２应用培训 48
6。４。３ﻩ总体需求调研 ４9
数据采集ﻩ５0
。5ﻩ软件安装调试ﻩ52
6。４。6ﻩ实施步骤和进程计划ﻩ53
。７后期支持ﻩ55
。8ﻩ项目实施资源保障ﻩ５5
远程联机技术服务ﻩ55
培训计划ﻩ56
６．5．１ﻩ指导思想 ５６
6．5．２ﻩ目标和原则ﻩ5６
６．5。３培训方式ﻩ５7
ﻩ培训的组织ﻩ57
6。5。5ﻩ培训内容和时间安排 ５7
7项目总