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4S店售后服务部组织架构图.doc


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4S店售后服务部组织架构图.docXXX店售后服务部组织架构图
前台主管职责:
车间主管职责:
仓库业务工作的分配与督察
其处于完好或可用状态
4,
1,
前台现场督导
1,
车间现场督导(现场检查和教导)
5,
仓库服务人员的业务、技术培训与教导
3,
监控所有与客户直接接触的岗位人员的服务质量
2,
值班台值班人员落实
2,
一次修复和三级检察制度的落实
6,
库存周转率和配件满足率目标的达成
4,
执行客户回访和客户信息工作管理,并根据反馈意见
3,
前台“ 5S落实
3,
车间“ 5S'落实
7,
厂家稽核项目的完成
实施改进
4,
当日晚值班人员落实
4,
车间服务流程督察(含维修三件套和零件不落地)
5,
围绕客户满意,根据相关部门需求,协调开展广告
5,
前台服务流程督察(含预约、四件套、
5,
车间现场疏导
和市场活动
保养提醒贴、旧件展示、电话回访、礼仪等)
6,
现场问题客户应对
7,
策划并组织实施客户关怀和服务促销活动
6,
前台现场疏导
7,
车间业务工作的分配与督察
8,
定期制作客户关系管理运营绩效报表汇总服务经理
7,
现场问题客户应对 配对讲机、工服等)
8,
车间服务人员的技术培训与教导。
9,
监督续保客户邀约及达成率
8,
前台业务工作的分配与督察
9,
售后业绩和“ CSI”目标的达成。
9,
前台服务人员的业务培训与教导
10,售后业绩和“ CSI”目标的达成。

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  • 上传人小辰GG
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  • 时间2021-12-06