股权激励管理制度不含注册股.doc

*****公司股权勉励管理制度
*******有限公司
20 年 月
目录
总则 3
第二章 决策、管理与执行机构 3
第三章 股权勉励对象 3
第四章 股权勉励模式 4
第九章 在职分红股（虚拟股份） 4
第十章 在职分红股动态及转换机制 6
第五章 注册股 6
第六章 动态机制 6
第七章 退出机制 8
第八章 其她特别规定 8
第十一章 特别条款 9
第十二章 附则 9
附录一：注册股股权转让合同书 10
附录二：还款合同 12
附录三：在职分红股（虚拟股份）合同书 13
附录四：在职分红股（虚拟股份）赠送告知书 15
附录五：在职分红考核表 16
附录六：竞业禁止合同 17
附录七：保密合同 19
第一章总则
为了进一步完善公司治理构造，健全公司勉励机制，增强公司勉励对象实现公司持续、健康发展责任感、使命感，保证公司发展目的实现，xxxx有限公司（如下简称：xxxx）根据《中华人民共和国公司法》以及其他关于法律、行政法规规定，特制定《xxxx股权勉励制度》（如下简称为“股权勉励制度”、“管理制度”或 “本制度”）。
本制度合用范畴为xxxx有限公司。
本制度由公司薪酬与考核委员会拟定，经公司董事会审核，由股东会批准实行。
制定本制度目：
留住老员工，吸引先进管理人才、业务和技术骨干；
减少管理成本；
迅速提高公司业绩，增进公司长期稳定发展。
制定本制度所遵循基本原则：
共同目的，“xxxx”整体利益最大化；
公平、公正、公开；
勉励与约束相结合；
价值共创，利益共享，风险共担；
动态原则；
兼顾过去，面向将来和发展。
第二章 决策、管理与执行机构
决策机构：公司股东会是公司股权勉励制度最高决策机构，负责如下事项：
批准《股权勉励方案》、《股权勉励管理制度》；
变更、终结《股权勉励方案》、《股权勉励管理制度》。
管理机构：公司董事会负责公司股权勉励事项决策和管理，详细涉及如下事项：
审议《股权勉励方案》、《股权勉励管理制度》，并报股东会批准；
批准《股权勉励方案》或《股权勉励筹划》及其变更、终结；
任命和撤换薪酬与考核委员会委员。
执行机构：公司董事会下设专门机构—薪酬与考核委员会，负责详细涉及如下事项：
依照《股权勉励管理制度》，拟订、变更《股权勉励方案》或《股权勉励筹划》，并报董事会审核；
根据《股权勉励管理制度》、《股权勉励方案》或《股权勉励筹划》，负责股权勉励寻常管理工作；
负责对勉励对象额度分派建议、公司目的制定及评价、个人目的评价及排名；
向公司董事会报告股权勉励实行工作状况。
公司监事负责对公司《股权勉励方案》或《股权勉励筹划》实行进行监督。
第三章 股权勉励对象
本制度股权勉励范畴：
公司级部门经理以上核心岗位，其基本条件：入职半年以上，并通过试用期考核。
注:所有勉励对象均由xxxx薪酬与考核委员认定，董事会批准。
有下列行为者不能成为本制度勉励对象或取消权益（此条作为否决条件）：
严重违背公司价值观和规章制度；
受贿、索贿，侵占、盗窃公司财务；
泄露公司经营和技术机密；
违背竞业禁止规定；
严重损害公司利益和名誉其他行为；
《中华人民共和国人民共和国公司法》第147条规定任一情形。
勉励对象承诺：如在本制度实行过程中，勉励对象浮现第十一条规定状况之一，公司可及时取消其根据本制度规定所有权利，并不获得任何补偿。
第四章 股权勉励模式
股权勉励对象采用在职分红股（即虚拟股份），采用一三五方式,即一年授股，三年考核并分红,锁定两年，五年转为注册股,在职分红股受股方式为赠送。其中，勉励对象初次在职分红股总比例为10%，详细比例由董事长拟定,各人员详细额度由薪酬与考核委员会建议，董事会决定。
股权勉励对象范畴及名单，须通过董事会批准，详细注册股执行筹划,由董事会决定实行筹划。
股份考核与锁定
（1）待注册股按照各职位《在职分红考核表》规定进行考核，考核周期为3年（-）。
（2）锁定期两年,-为待注册股实际数量锁定期。
股份注册
依照待注册股实际数量在6月此前完毕注册。
股份价格
每股股价 = 公司净资产 / 总股本
注册时间：锁定期完毕后半年内完毕注册。
当考核期未结束或锁定期未结束时，公司准备上市，则按照已经完毕考核计算。
注册办法
我司采用买一送一方式，按照注册股份时候每股股价进行注册。
第五章 在职分红股（虚拟股份）
在职分红股勉励，又称为虚拟股份勉励，是指公司股东通过股