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道路交通疏导方案.doc


文档分类:研究报告 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
道路交通疏导方案
目 录
第1节 现场交通状况及施工对现况交通影响分析 2
第2节 交通导改原则 2
第3节 交通疏导方案 2
第4节 交通安全保证办法 4
第1节 现场交通状况及施工对现况交通影响分析
现况为一幅路,宽度3m,局部较宽处为6m,现况路为双向交通,机非混行。具备白天车流量大,夜间车流量小、车速快特点。现况路两侧重要为民房、单位厂房和商店,行人较多。
本标段与现况路重叠,主路在现况路位置,辅路及步道位于现况路两侧居民区及单位厂房处。
本段道路、地下管线施工每一道工序均与社会交通有关联,施工须分时、分段组织交通导改。施工对社会交通影响小,在与现况路衔接处施工,可分时、分段组织交通导改。
第2节 交通导改原则
交通导改方案本着“不中断现况社会交通,保证现况道路畅通、保证交通安全和施工安全,最大限度减少施工与交通互相干扰”导改原则。
施工中,依照现况路平面位置、现况路和规划道路及拟建管线相对位置关系,结合现况路两侧沿线单位、店铺、居民区和相交道路实际状况。合理安排施工工序、划分施工区段,分时段组织交通导流办法组织施工,施工中始终保持通行交通路面宽不低于现况路面宽,保证现状交畅通通。同步对周边市民及过往群众进行大力宣传,争得广大市民理解与支持,保证施工期间周边社会道路基本畅通。
第3节 交通疏导方案
,专门负责社会交通疏导、交通安全问题,负责协调各管理部门,领导小组将由项目经理任组长,总工及副经理任副组长,保证交通疏导安全、顺利进行。社会交通疏导领导小组重要成员职责如下:组长、项目经理:总协调、总负责。
、项目总工:负责交通组织方案编制、报审,监督检查交通组织方案现场执行。
、项目副经理:负责交通组织方案贯彻,按公安交通管理局批复交通组织方案摆放交通标志、搭设施工围挡、照明装置和警示装置,实行交通导改方案。
:负责寻常交通安全事务检查、监督和管理。

规划辅路和方砖步道位于现况路以外,规划主路在现况路上,本段施工分三个阶段组织交通导改。

时间:5月9日~7月1日。
交通组织形式:维持现况交通不变,沿现况路外侧采用硬质围挡板围挡,围挡在沿线交叉路口、单位和居民出入口处留通道,围挡沿线靠现况交通一侧挂霓虹灯管及警示灯,在施工区东西两端摆放限速、道路施工、车辆慢行、消能桶、导向牌等交通标志。
施工项目:规划辅路及步道处地下管线、辅路路床、基层、下面层及步道。

时间:7月1日~8月31日。
交通组织形式:将现况交通导改到新建辅路及方砖步道上。在规划主辅路隔离带位置采用硬质围挡板围挡,将施工区与通行区别开,沿线按规范摆放交通标志。
施工项目:规划主路,现况路,处地下管线及主路路床、基层及下面层。

时间:9月1日~9月5日
交通组织形式:全幅摊铺主路上面层时,将现况交通导改在新建两侧辅路上,全幅摊铺辅路上面层时,将现况交通导改在新建主路上。

施工区在现况路以外,施工时对进出车辆有某些影响,本段施工时,在进出路口依照施工管线状况采用

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  • 时间2021-12-06