某国际著名电脑品牌企业管理手册.pdf

某国际著名电脑品牌某国际著名电脑品牌某国际著名电脑品牌
企业管理手册企业管理手册企业管理手册
引言 岗位责任体系概述
管理的三个层次
战略管理
组织管理
业务管理
引言 岗位责任体系概述
XXXX管理三要素管理三要素
1、建班子
2、定战略
3、带队伍
引言 岗位责任体系概述
建班子建班子------------五要点五要点
1、班子成员的素质和能力
2、班子的组建与分工、奖罚
3、班子的议事方法与决策程序
4、班子决策的推进
5、如何防止宗派的产生
引言 岗位责任体系概述
定战略定战略------------五步骤五步骤
1、确定一个中长远的发展目标
2、确定实现目标的总体路线和阶段
3、制定目前的目标
4、确定采取什么方式、进行战术动作分解
5、在实施中如何进行调整
引言 岗位责任体系概述
带队伍带队伍----------五要点五要点
1、优化组织结构与岗位设置
2、建立岗位责任制与工作流程
3、建立完善的规章制度
4、建立绩效考评与激励制度
5、加强员工培训和企业文化建设
引言
企业管理研修企业管理研修目的目的
1、了解XX管理历程和经验1、了解XX管理历程和经验
2、案例练****掌握方法2、案例练****掌握方法
3、研讨、交流、互相提高3、研讨、交流、互相提高
如何带队伍 岗位责任体系概述
研修内容：四个专题研修内容：四个专题
1、如何设置组织结构
2、如何制定岗位职责
3、如何分设定和分解目标
4、绩效管理及薪酬体系
如何带队伍
研讨专题的关联性研讨专题的关联性
职责： 目标：
我应该做什么？ 我应该做到什么
程度？
考核：
我做得怎么样？
如何带队伍 组织结构及岗位
第一部分：组织结构及岗位第一部分：组织结构及岗位
•XX经验
•案例练****br/> •点评及归纳