B2C生鲜电商冷链“最后一公里”配送模式研究.doc

研究生专业学位论文
论文题目
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作者：XXXX
导师：XXXX
北京交通大学
2021年12月
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签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日
学校代码：10004
密级：公开
北京交通大学
研究生专业学位论文
论文题目 B2C生鲜电商冷链“最后一公里”配送模式研究
论文英文题目 "The last kilometer" of B2C electricity supplier Fresh Cold Chain Distribution Model
作者姓名：XXXX 学 号：XXXX
导师姓名：XXXX 职 称：XXXX
专业学位类别：XXXX 学位级别：研究生
北京交通大学
2021年12月
道谢

摘要
开始，生鲜电商进入了高速发展轨道。觉得例，。与其相应是，进入电商流通领域200亿元即1% 左右。而对生鲜食品超过300%增速反映了市场巨大潜力。新生鲜垂直电商数量爆发式增长，同步，几大垂直电商开始铺开生鲜产品全国范畴销售渠道拓展，最后尚有沃尔玛、永辉超市为代表老式零售公司涉足电商领域，由此形成了国内生鲜电商三大类型。与实体平台不同，电商平台相对较轻，模块化限度高，社会化限度高，加之当前经济转型，社会各路资本纷纷涌入被称为电商最后蓝海生鲜电商领域。农业上游种植公司、中游流通公司、下游分销公司纷纷涉足生鲜电商经销模式。国内涉农电商平台已有3万家，农产品电商平台3000家。
但是，与生鲜电商市场巨大潜力和较高毛利率相应却是较低实际赚钱水平：全国4000多家生鲜电商公司中，大概有1%实现赚钱，4%持平，88% 略亏，7%巨亏。其症结在于：全程冷链物流难以保证，特别是最后一公里冷链配送，是冷链断点；配送成本高，生鲜电商产品损耗普通10~30%，导致平均每单物流成本达到40元。因而，可以总结出，冷链物流最后一公里配送模式合理性是所有生鲜电商解决减少物流成本，同步提高消费者满意度核心所在。
在这种背景下，非常有必要对国内B2C生鲜电商公司配送模式组合选取进行进一步研究，依照公司不同特性制定合理配送模式选取方略，以期实现物流成本控制和利润最大化。
本文一方面分析了B2C生鲜电商最后一公里配送模式现状，运用比较分析办法，归纳出了既有生鲜电商冷链最后一公里宅配面临问题和因素。另一方面，根据既有B2C电商最后一公里配送模式，从模式分类，影响要素，如产品属性、服务水平、公司经营类型等方面阐述各个模式不同及优劣方面比较。然后，再依照技术性选取和管理模式性选取两个角度，运用定性定量分析法，并结合电商新配送模式现状，做出针对B2C生鲜电商最后一公里配送方略和模式选取办法。最后，总结出局限性之处和研究中待解决其她问题。
核心词：生鲜电商，冷链物流，配送模式
ABSTRACT
Since the year ，the companies running fresh fruits & vegetables through E-commerce are facing a rapid business growth. For example in year of ，the total value of the agricultural sideline products’ circulation in China market was trillion RMB. There was about 20 billion which was circulated in E-Commerce field， which occup