南龙·国际花园 项目形象定位及推广建议.pdf

南龙·国际花园
◆项目形象定位及推广建议
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提案架构
第一部分 项目SWOT分析
第二部分 形象定位建议
第三部分 价格定位建议
第四部分 市场通路策略
第五部分 消费者策略
第六部分 营销周期划分
第七部分 产品建议
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第一部分 项目SWOT分析
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第部分第一部分 项目SWOT分析
◆项目优势
◆项目劣势
◆项目机会
◆项目威胁
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一、Streng ths 项目优势
1. 项目处于市中心，城市中轴线，生活方便，交通便捷;
2. 体量大，具备规模优势；易产生轰动效应和品牌效应；
项目优势 3. 外立面风格现代，简洁，印象深刻；
4. 紧邻德州一中和德州体育馆。
1. 通过媒体宣传和举办SP活动如：成立一中优秀学生奖励基金、
强化项目 举办体育赛事、提倡全民健身活动等来强化优势，形成良好
优势关键 口碑；
2. 通过媒体软文，来宣传现代建筑外立面设计理念。
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二、WkWeakness 项目劣势
1. 周边无自然景观，共青团路摊贩混杂，形象差；
2. 地块靠近共青团路上，有部分老房子，影响项目整体形象；也不利于
项目规划；
项目劣势 3. 周边无优质小学；离市医院也远；
4. 天衢路路面宽，且无大商业项目，不利形成商业氛围；
5. 小区规划中，多层不能享受景观，没有形成户户均好性，不利形成高
档社区；
6. 开发商无品牌效应。
1. 和政府合作，整治共青团路段；
2. 通过内部景观精心设计和营造，增加绿化面积；多种大树，形成高档
克服项目 社区概念；
劣势关键 3. 把一定商业面积集中在天衢路上，引进好的知名商业项目；
4. 建立社区保健中心，提倡社区保健新概念。
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三、OtitiOpportunities项目机会
1. 河东新区成熟尚需5年左右，开发的楼盘价格不比老区低，大大降低该
区域购买魅力；
2. 政府宣传方向是我们借机操作的亮点，如政府大力提倡节约型社会、
项目机会
花园城市和人文德州等；
3. 2003年8月后，市政府停止审批老城区房地产项目，老城区竞争对手少；
4. 市区房地产整合营销水准偏低，楼市在包装手法、概念的营造及前期
策划等方面有着较多的空白及机会。
项目