标准化建设QC成果ppt课件.ppt

QC小组活动成果
课题名称： 强化施工管理
确保标准化建设
代表人：***

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一、概述：
自项目部成立以来，为了更好的做好安全质量管理工作，提高职工业务素质，强化安全、质量、环保的管理。促进安质环保的三项系统的正常、有效、稳步的发展，为业主提供合格产品，保证施工进度，项目安质部成立了QC创标小组，并开展QC活动，切实把安全和质量放在首位。在施工期间，天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场指导工作。我项目部将努力建设为安全文明标准化样板工地。
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活
动
概
况
成立时间：
结束时间：
小组成员（见表1）
活动时间：
~
活动次数：15次
出勤率：%
TQC教育人均：150小时
合理化建议21条，
%
小组格言：立足施工现场
解决实际问题
课题编号：
【 ZT21TP09-01 】
二、QC小组概况
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附表1、质量管理小组人员结构
成员
姓名
文化程度
组员职务
TQC教育
组内分工
组长
大专
安质部长
94
组织活动
组员
大专
质检工程师
92
制定实施方案
组员
大专
质检工程师
92
控制落实方案
组员
大专
安全工程师
92
现场布置及实施操作
组员
高中
质检员
90
现场设备、材料控制
组员
中专
安全员
89
总结、整理活动成果
组员
中专
质检员
88
数据统计
组员
高中
安全员
82
落实方案
本小组属于施工技术攻关型，有以下几个特点：
（1）小组成员年龄在25-42之间，平均年龄为34岁；
（2）小组成员现场施工、技术经验丰富且责任性强；
（3）小组成员结构合理，配备人员齐全；
（4） 全部通过了TQC教育和考试。
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三、选题理由：
3、QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一个新台阶，能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。
1、安全工作十分重要，是企业的头等大事，关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。
2、创建标准化施工，有利于提高工程质量、确保安全生产、加快工程进度、增加经济效益，公司完成文明施工目标创建省级标化的需要。
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四、本次QC小组活动的目标
1、目标确定：
①、伤亡事故的发生率为“0”.
②、实现现场文明施工的规范化、标准化，并达到争创省级标准化样板工地。
2、实现目标可行性的分析：
①、 建设单位十分支持和密切配合本项目的创标，工地资金有保障。
②、项目部所有管理人员都积极参加，有利于发挥主观能动性，对争创省级标准化样板工地的决心很大。
③、天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场进行指导，对确保标准化起到很大的促进作用。
总之，有建设单位的密切配合，上级部门、公司领导的重视和支持，QC小组成员的精诚团结、努力拼搏，目标一定能实现。
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五、现状调查：
1、首先对我项目工程安全管理等八个分项进行检查，检查结果统计表详见下表
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汇总分数80分


%
序号
项目
汇总数
实测得分
扣减分数
合格率%
1
现场施工用电不良频数多的原因
10


70%
2
文明施工缺陷
10


85%
3
模板工程不规范
10


85%
4
脚手架搭设不符和要求
10


90 %
5
施工机具不到位
10


90%
6
安全防护用品佩戴不规范
10


88 %
7
安全管理意识差
10


88 %
8
基坑防护不到位
10


95%
8
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六、原因分析
（1）、通过检查结果统计表，我们可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此，我们QC小组成员对该主要原因进行了分析，详见因果