人力资源管理与开发
Human resource management and development
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人力资源开发与管理
第一堂课
1、以4—5名学员自愿组成一组,并选出一名组长。
2、由组长组织讨论两个问题:
⑴你希望这门课讲什么(课程内容)?
⑵你希望这门课怎么讲(教学方法)?
3、组长认真作好讨论记录,讨论15分钟后,代表本组上台发言,汇报本组讨论结果。
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4、教学目的
⑴教师了解学员的需求;
⑵学员了解教师在多大程度上能满足学员的需求;
⑶实施参与教学,双向教学。
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《人力资源管理与开发》结构体系与教学主要内容
篇
章
第一篇
人力资源
总论
管理理论
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篇
章
第二篇
人力资源管理
6. 人力资源保护
6
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篇
章
第三篇
人力资源
开发
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第一篇 人力资源总论
学****方式:全国招生 函授学****权威双证 国际互认
认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、
品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA
高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)
收费标准 :仅收取1280元 网址:
报名电话:0451-88723232 咨询教师:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
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一、人力资源概述
二、人力资源管理与开发理论
三、人力资源规划
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人力资源管理第一篇ppt课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.