ewbcry自营店财务管理制度 v2.doc

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生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
-----无名
自营店财务管理制度〔试行〕
一、本制度适用X围2
二、销售管理2
1、销售业务操作要求2
2、临时调整销售价格2
3、门店促销2
4、地铺收款2
5、地铺销***开具3
6、顾客退货3
7、顾客换货3
8、用门店产品进展赞助3
9、工服发放4
10、门店团购业务处理4
11、从门店借样品4
三、货品管理4
1、季节性配货、门店补货4
2、门店间调货5
3、残次品退库5
4、季节性退库5
5、脏品处理5
6、库存管理6
1〕岗位设置6
2〕库存盘点6
3〕产品丢失赔偿6
四、店长工作交接7
五、费用管理7
1、费用预算7
2、借款与报销7
附件1：地铺销售收款明细表8
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本制度适用X围
本制度适用于aigle china 所有的自营店铺：包括地铺、店中店。
销售管理
销售业务操作要求
所有销售必须由当班导购或收银员，根据有效销售小票，在产品交付顾客前，通过扫枪扫入系统。
当日营业完毕后，店长将系统销售数据与当日小票和所收货款核对无误后，进展销售日结，上传数据。店中店可根据商场营业时间适当调整销售日结时间。
已进展销售日结的数据，一律不得更改！如发现前期数据有错误，须将情况书面报告系统管理员与零售存货管理会计同意后，方可修改销售数据且只能修改在当前日。
销售小票一式叁联〔第1联顾客，第2联门店，第3联公司财务〕，应序时保存。月度完毕后2个工作日内，店长负责将销售小票第3联序时装订，并交回公司财务部。
地铺店长每周一将《地铺销售收款明细表》〔见附件1〕和相关单据〔银行存款单、银行POS单、储蓄卡存单、赠卷、现金结存单、赞助审批单〕报财务部应收会计。
临时调整销售价格
在获得区域经理或者销售部经理的签字或书面授权后，系统管理员可以给予店长相应的系统权限，店长可以进展打折销售；
未经批准或授权擅自更改价格造成的损失由当事人赔偿。
门店促销
门店没有自主制定促销方案的权限，门店促销由总部制订、下发，pos系统自动执行。
地铺收款
顾客挑选好货品后，直接到收银台交款，收银员依据货品上的条形码，通过扫枪将相关信息扫入POS系统，并根据POS系统计算的金额收取货款、打印销售小票。系统故障时，可临时开具手工销售小票，待系统正常后集中录入。
顾客可通过信用卡、储蓄卡、支票等非现金方式交款。门店不允许收取外币现钞。采用信用卡、储蓄卡方式付款时，收银员应妥善保管银行水单，每周随周报送公司财务部。采用支票方式付款时，收银员应将支票交公司财务部，待支票款入帐后才能发货。
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收银员在交接班时，应将自己所收货款与POS系统内的销售金额进展核对，发现短款，收银员须当时补齐，店长应监视此项工作的完成。交接班后，收银员应与时将所收货款送存银行。
店长或者收银