第一章
1. 全球生产总值大概有__________花在项目上。
A. 10% % % D 75%
2. 如下____不是先进项目管理所具备潜在优势
D 更高边际收益
3._______是为创造一种产品、服务或者成果而进行暂时性努力。
A项目群 B过程 D组合
A项目具备独特性
D项目具备很小不拟定性
5. 下面_______不是项目管理三项一某些
D满足成本目的
6. _______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上,以满足项目需求。
D需求管理
7. 项目组合管理强调达到________目的,而项目管理专注于_______目的。
、战术 、战略 、外部 D外部、内部
,作为__________一某些,或允许以得到更好管理。
D合伙
A.大多数美国公司均有项目管理高档学位
B. 你可以从数百个学院和大学获得项目管理高档学位
C. 雇用者在寻找具备项目管理技能应届毕业生
D. IT招聘经理报告说项目管理认证不影响起薪
C PME D. PMM
1-5 BCCDC 6-10 AABDB
第二章
A.业务 B。信息 C技术 D 组织
,________涉及如何举办会议、员工衣着样衣和预期工作时间
A.构造 B. 人力资源 C政治 D标志
A.职能型 B。项目型 C矩阵型 D混合型
,该文化具备很高特性,除了________.
A 人员认同 B强调群体 C风险容忍 D控制
,例如,一份技术报告、一种培训项目或者硬件。
A.可交付成果 B产品 C工作包 D切实目的
A分析项目生命周期是项目阶段集合
B.产品生命周期和项目生命周期是同样
C.瀑布办法是预测生命周期模型一种例子
7. 在开发信息系统时,如下_______用来描述一种阶段性框架
A.系统开发生命周期 B迅速应用软件开发
C预测生命周期 D极限编程
8. IT项目性质不同于许多其她行业项目,由于它们是很___________
A 昂贵 B 技术性 C多样 D具备挑战性
下列术语中,______可以用来描述组织从国外寻找外部资源以获取需要产品或服务。
全球化 B境外生产 C出口 D 全球采购
_______是最重要敏捷开发办法
极限编程 B冲刺 C六西格玛
BDCDA BACBD
第三章
_________是针对某一特定成果一系列
目的 B过程 C筹划 D 项目
_____过程涉及协调人员及其她资源,以全面贯彻贯彻项目筹划,输出项目或项目阶段产品、服务或成果
启动 B筹划 C执行 D监控
____过程组普通最需要资源和时间
启动 B筹划 C执行 D监控
,定义了45个单独子过程,并把它们构成8个过程组
BOK
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