wm kf 01开发部工作手册范本.doc

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某某百联实业某某
依据ISO9001:2008 & BL-QM-01WM-KF-01
开发部工作手册
版 本：C/0
受控状态：
分 发 号：
持 有 者：
2009年04月03日发布 2009年04月06日实施
某某百联实业某某 发布
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更 改 记 录
修订次
修改日期
页
码
对应
条款
更 改 内 容
文件更改单号
C
09/03/23
全部
全部
配合ISO9001:2008版要求进展修订,同时将原程序独立,不包括在手册中,增加部门目标、部门架构/职责、岗位职责和包装车间管理流程。
200903001
C/1
11/05/10
3、17
/
产品国标的出台，同时产品企业标准清单的废除并更改其目录。
201005001
工作手册目录
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手册更改记录………………………………………………………………2
目录…………………………………………………………………………3
前言. 手册编制说明………………………………………………………4
部门质量目标规定…………………………………………………5
部门组织机构………………………………………………………6
部门职能…………………………………………………………7-8
部门岗位配置………………………………………………………7
具体岗位职责……………………………………………………7-10
新产品开发管理流程…………………………………………11-13
产品包装设计开发流程………………………………………14-15
标准样品管理规定……………………………………………16
外来文件清单…………………………………………………………………17
记录清单与表单…………………………………………………………18
前言. 手册编制说明
本手册依据公司《质量手册》《管理流程》与相关规定，并结合本部门的工作特点而制定。本手册包含了公司本部门的根本情况、质量目标、各岗位职责、程序流程和表单记录。本手册经屡次讨论，现予以批准、发布。于
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2009年04月06日起正式实施。
本手册描述了本部门的质量管理过程和方法，它是贯彻公司质量方针，实现质量目标的操作性文件，是本部门质量管理工作的根本法规；是本部门质量管理体系各过程和活动的工作准如此。望本部门全体员工认真学****熟悉本岗位的质量职责和相关活动的工作程序和作业要求，并严格执行。
当本工作手册与公司手册与相关规定发生冲突时，以公司为准。本手册解释权归开发部。
本手册经管理者代表批准后生效实施。本文件主送开发部，品管科原件存档。

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
部门质量目标规定

对开发部的质量、经营管理目标进展计划、落实、统计、分析与改良。

开发部各项质量目标与经营管理目标均属此X围内。

开发部负责本部门质量目标的制订、统计、汇报、整改和修订工作；
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开发部组织落实质量目标的实施情况；
开发部经理负责质量目标的总体控制与管理。

具体质量目标
目标项
目标值
定义与计算公式
考核频次
年开发新产品项数
≥2项
查新产品开发记录。
每年
年新产品投放市场项数
≥1项
查新产品投放市场情况。
每年
对达不到质量目标的，由开发部根据《纠正和预防措施流程》规定进展原因分析，采取相应的纠正与预防措施。
部门组织机构
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部门职能
负责新产品开发的策划、市场调研，制定新产品开发、老产品改型计划；
负