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吉林联通XJ公司发展战略研究.pdf


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文档列表 文档介绍
分 类 号:F271 单位代码:10183
研究生学号:201124G008 密 级:公 开
吉 林 大 学
硕士学位论文
吉林联通 XJ 公司发展战略研究
Research on Development Strategy of Jilin Unicom XJ
Company
作者姓名:冯海东
专 业:高级管理人员工商管理硕士(EMBA)
研究方向:战略管理
指导教师:李 贺 教授
培养单位:吉林大学管理学院
2016 年 12 月
吉林联通 XJ 公司发展战略研究
Research on Development Strategy of Jilin Unicom
XJ Company
作者姓名:冯海东
专业名称:高级管理人员工商管理硕士(EMBA)
指导教师:李 贺 教授
学位类别:专业硕士
答辩日期:2016 年11 月26 日
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吉 林大 学 :t 或硕 ± 学 论 文 原 创 性 明
博 ( ) 位 声
本人 郑 重声 明 : 所呈 交学 位论 文 , 是 本人在指 导教 师 的 指 导 下 ,
独 立进行研 巧工 作所取 得 的成果 。 除文 中 已 经 注 明 引 用 的 内 容 外 , 本
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本 人 完 全意 识到 本声 明 的法 律结 果 由 本人 承担 。
学 位论 文作 者 签名
日 期 ; 年 a 月 r 日
论文摘要
吉林联通 XJ 公司发展战略研究
本文以战略管理理论为研究基础,针对吉林联通 XJ 公司的自身的发展情况以
其在行业内部所处的地位,通过分析企业所处的内外部环境特征,为其量身定制了
战略发展目标,并对企业的战略发展目标进行分解,制定为其实现发展战略的具体
策略及保障措施。
在具体研究过程中,本文首先对吉林联通 XJ 公司的基本情况及其所在行业的
发展现状进行了介绍,指出了在通话和短信等主营业务增长缓慢的市场背景下吉林
联通 XJ 公司对于吉林联通公司未来发展的重要战略地位,并说明了对吉林联通 XJ
公司进行发展战略研究的必要性和重要性。接下来,本文聚焦竞争战略管理理论,
阐述了企业在市场上面临的五种竞争作用力,即产业内部的竞争对手、替代产品或
者服务的威胁、潜在进入者的威胁、客户的价格谈判能力以及供应商的价格谈判能
力,在对这五种竞争作用力的应对战略进行分析的基础上论述了企业的三种基本竞
争战略,即成本领先战略、差异化战略和集中差异化战略,理论研究的最后本文对
战略决策方向进行了探讨。理论研究之后,本文又进一步应用 PES

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  • 上传人iris028
  • 文件大小1.23 MB
  • 时间2021-12-06