安踏媒介策划书.doc

安踏体育
.6—.12
媒介筹划书

课程：广告策划
策划人：黄露
班级：09级广告学2班
学号：090210
目录
一、前言 ………………………………………………………………………… 1
二、环境分析
¤ 市场分析 ……………………………………………………………… 2
¤ 消费者分析 ………………………………………………………… 3
¤ 竞争对手 …………………………………………………………… 4
¤ SWOT分析 …………………………………………………………… 5
三、目的群体媒介接触分析
四、媒介目的
五、媒体方略
¤ 媒介方略组合 ……………………………………………………… 6
¤ 媒介选取 ……………………………………………………………… 7
¤ 媒介预算 …………………………………………………………… 8
¤ 媒体排期 …………………………………………………………… 9
一、前言
近年来国内经济总量不断提高，城乡居民收入持续迅速增长，消费品市场发展迅速。依照国家记录局记录， 年全国城乡居民家庭人均可支配收入由 年11,759 元增长到19,109 元，；人均全年消费性支出由 年8,697 元增长到13,472 元，； 年全国农村居民家庭人均纯收入由 年3,587 元增长到5,919 元，；人均生活消费支出由 年2,829 元增长到4,382 元，。随着生活水平明显改进，城乡居民衣着类消费水平稳步提高。城乡居民家庭人均衣着支出由 年902 元增长到1,444 元，；农村居民家庭人均衣着支出由 年168 元增长到264 元，。
国内运动鞋及运动服装市场容量逐渐扩大，依照 Euromonitor3研究数据， 年至 年间， 亿元， %。依照Euromonitor 预测， 亿元。 年至 年间， 亿元，， %。
安踏体育用品有限公司 (港交所：)，简称安踏体育、安踏）1994年成立，在港上市，安踏产品完毕了从单一性到综合性品牌运营过渡，涵盖了运动服装、鞋类、球类等体育用品。
　　 截至12月31日，安踏专卖店数目增至7778家。建立了最完备，覆盖一、二、三线市场营销网络，成为体育用品行业领跑者。其销售业绩居于全国前列。
，安踏体育向百丽国际收购FILA在中华人民共和国、香港及澳门分销商。
　　 安踏品牌在世界 品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制《中华人民共和国品牌500强》排行榜中排名第84位，。成为众多消费者，特别是广大青少年爱慕和追逐运动品牌。上半年，，%，，%。
运动鞋服产品重要消费群体是爱慕及从事体育运动、年龄在14 岁-35 岁消费者，而运动休闲鞋服产品重要消费群体不但涉及爱慕及从事专业运动消费者，还覆盖了更广大普通消费者，重要消费群体年龄区间相对较宽。这与安踏德牧变人群定位一致。
“安踏”定位于国内中档运动休闲产品，强调价格合理，由中华人民共和国商业联合会、中华全国商业信息中心联合举办“ 年度（第二十届）中华人民共和国市场销售记录成果新闻发布会”上，体育用品行业领军公司安踏继续领跑荣膺中华人民共和国运动鞋类商品市场综合占有率第一，同步获得“华采 20 年 . 最具影响力品牌”。 安踏持续第十一年获得中华人民共和国运动鞋市场综和占有率第一殊荣。安踏成为-中华人民共和国奥委会合伙伙伴。阐明安踏正式踏入体育赛事，走向专业化、国际化。
年，在国家体育总局颁布《体育产业十一五规划》中指出，中华人民共和国体育用品公司应增长研发投入，开展技术创新、产品创新和营销手段创新，提高中华人民共和国体育用品业自主创新能力。有了政府支持，运动产品将来走势令人看好。
二、环境分析
1. 市场分析
始终以来，在中华人民共和国市场上，运动品牌被分为了三个梯队：以耐克和阿迪达斯为代表一线品牌、以李宁为代表二线品牌以及以安踏、特步，361度等晋江品牌为代表三线品牌。一线品牌和二线品牌之间，有明确界限，而在二线品牌和三线品牌之间，却界限模糊，存在灰色地带。这是一种非常微妙地带。
安踏始终在不断努力，在众多二三线品牌脱颖而出。价格低于NI