区域产业规划逻辑框架.ppt

区域产业开展战略框架
结合内外部环境分析、周边相邻区域及标竿片区
研究，确定规划区产业开展的总体定位：
确定规划区总体功能定位
确定规划区的产业开展的目标定位
根据各个产业的特征和规划区区自身能力， 制定主导产业定位和产业开展规划：
确定主导产业优势产业、辅助产业、特色产业、优势产业及区域产业组合；
分析区域主导产业现有产业链条完整度，明确产业链配套需求；
给出具体的产业链设计方案〔建链、补链、强链〕，制定具体的产业开展规划；
分析各个主导产业的价值链构成，明确产业链上的核心节点〔高附加值、高技术、延展性好、带动性强的环节〕，分析在这些核心节点上进展重点布局的开展时机，设计重点开展产品；
根据确定的产业规划，制定规划区的产业空间布局规划：
根据规划区域经济特点，制定产业空间布局的原那么
规划不同区块的产业布局
针对主导产业，制定切实可行的实施举措：
制定主导产业开展的配套保障及承接支撑体系，包括
人才、政策、技术、资金支持、效劳体系等；
制定主导产业的招商企业识别建议与招商名录等
4
3
2
1
实施
举措
空间
布局
产业
规划
定位
目标
（好，1分）
（中，）
（差，0分）
区域战略
该行业完全符合该区域的经济及产业规划
该行业不是该区域的经济及产业规划的重点行业
该区域的经济及产业规划不鼓励发展该行业
产业投资热点
该产业为全球/中国热点前瞻产业（市场渠道、技术驱动）
该产业不是全球/中国热点前瞻产业（市场渠道、技术驱动）
该产业为中国禁止或限制发展产业
产业转移、升级或配套带来的机遇
相关产业结构升级，周边区域产业转移或配套优势较强
相关产业结构升级，周边区域产业转移或配套优势一般
相关产业结构升级，周边区域产业转移或配套优势较弱
集群效应（产业带动和集聚效应）
该行业具有较长的产业链，对其他行业很强的带动效应
该行业对其他行业的带动效应一般
该行业的产业链较短，对其他行业的带动效应较弱
产业前景
该行业在区域内拥有巨大的市场及发展空间
该行业在区域内的市场一般，但较易向其他地域辐射
该行业在区域内的市场一般且其他区域的辐射要求较多
产业带动机遇（重大项目/活动带动趋势）
区域内有一些可预见的事件特定时间促进该行业的发展
区域内无特定的可预见的事件促进或阻碍行业发展
区域内有一些可预见的事件会阻碍该行业的发展
产业基础（本地优势产业机遇）
产业基础较好，产业链环节完整，为本地优势产业
产业基础一般，产业链环节不完整，但为本地特色产业或潜在优势产业
产业基础薄弱或空白，本地不具备发展此产业的基本条件
资源优势
该区域拥有良好的区位交通条件和基础设施，人文、自然、技术、资金、物流资源丰富
该区域的人文、自然、交通物流、技术、资金资源和基础设施情况一般
该区域的人文、自然、交通物流、技术、资金资源贫瘠，基础设施条件一般
竞争态势
该行业在区域内无竞争
该行业在区域内竞争一般
该行业在区域内竞争激烈
国家政策
国家的产业政策，税收政策等充分鼓励该行业的发展
国家宏观政策对该行业也不作限制
国家的宏观政策限制该行业在国内进行发展
区域战略
投资热点
转移升级配套
集聚效应
产业前景
产业机遇
产业基础
资源优势
竞争态势
国家政策
总得分
1
2
3
4
......
区域总体功能定位
1、分析哪些产业最具吸引力，分析规划区的能力是否匹配？
2、区域产业开展能力如何?经济开展的资源禀赋条件如何？
3、国家及区域相关产业开展规划如何对区域经济开展定位提供强有力的支撑？
4、区域开展定位如何在依托既有产业根底和前瞻性的无中生有之间取得平衡？
5、区域开展定位如何跳出与其他类似片区同质化和伪差异化的怪圈，既表达高举高打的特色，又不沦为一种口号似的务虚宣传？
6、本区块独具特色的差异点是什么？本区块与周边地区的关系是什么？
应答复的问题
对应工作
1、产业开展环境和机遇分析模块
国际/国内相关产业开展前景
产业开展环境分析
国家及相关区域对规划区开展的政
策导向
2、规划区开展能力评估
区域内部开展能力分析
区域竞争力评估标准
3、周边相邻区域的影响
4、标竿片区研究与借鉴
模块一：产业开展环境和机遇分析
分析全球和中国产业发