下载此文档

陶瓷有限公司--车间管理制度.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
2 / 5
目 的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进   
行特制订以下管理制度。ﻫ范 围:适应于生产车间全体工作人员。
,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。,并严禁穿拖鞋、短裤、***上身上班。、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。,由组长填写《停工休息申请表》,由部门负责人批准报公司核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。ﻫ8.保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,、水、电总制掣,并做好必要的防火防盗工作。、落实各项安全生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产安全。ﻫ12.违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分,情节严重者视情节轻重处理。
二. 早会 (或班后会) 制度 ﻫ1.员工每天上班必须提前5分钟(或班后)到达车间开早会,不得迟到、早退。,认真听主管(或组长)的讲话,不得做一些与早会无关的事项。ﻫ3.各条线的组长(或主管)每天上班必须提前10分钟(或班后)到达车间组织员工准时开早会,必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划及产品质量重点注意事项。(或主管)开早会(或班后)时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
3 / 5
(时间应控制在15分钟)ﻫ三. 请假制度 ﻫ1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。。,每天请假不得超过两人。ﻫ4.员工请假核准权限:(同厂规一致)
(1) 一天以内由组长批准; 
(2) 三天以内由车间主任批准;
(3) 超过三天必须由生产厂长批准;
 (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。ﻫ四. 清洁卫生制度 ﻫ1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。ﻫ4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。ﻫ五. 车间生产秩序管理制度 ﻫ1. .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,不得携带任何个人物品,如手机.。,物

陶瓷有限公司--车间管理制度 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人薇薇安
  • 文件大小16 KB
  • 时间2021-12-06