上海通用东岳汽车有限公司上海通用东岳汽车有限公司是上海通用汽车有限公司、上汽集团和通用汽车( 中国) 分别出资 50%、 25%、 25 %, 对原烟台车身有限公司兼并重组建成而成, 是上海通用汽车有限公司继浦东金桥之后的第二个生产基地。公司位于山东烟台经济技术开发区,于 2003 年2月 10日注册成立,一期规划占地 52 万平方米,建筑面积 20. 07 万平方米,规划具备冲压、车身、油漆、总装四大工艺生产能力, 生产纲领为两班 10 万辆, 同时预留发展到 30 万辆轿车的能力。一、企业简介作为上海通用乃至上汽集团和通用汽车在中国的汽车发展战略中至为重要的组成部分, 上海通用东岳汽车有限公司将建成一个精益化、柔性化、模块化、敏捷化的能生产出高质量产品的工厂, 沿用上海通用汽车的柔性化精益生产管理体系,在产品规划、生产制造、零部件采购、营销网络、信息、质量体系和人力资源管理等方面与上海通用汽车资源共享、实行一体化管理。上海通用东岳汽车有限公司秉承了上海通用汽车世界一流的质量体系, 从项目建设开始就启动了质量体系的建设和运行。公司已先后获得了由挪威船级社 DNV 和上海质量体系审核中心 SAC 联合进行的 ISO9001 质量体系认证、挪威船级社 DNV 进行的 ISO14001 环境管理体系及 OHSAS18001 职业安全和健康管理体系认证、国家质检总局组织的 3C 认证以及国家环保总局组织的低污染排放小汽车生产一致性审查. 从而在体系上为制造出高品质的产品打下了坚实的基础。作为上海通用汽车有限公司三大品牌之一的雪佛兰轿车生产基地, 上海通用东岳汽车有限公司目前主要生产雪佛兰景程与雪佛兰赛欧两个平台共计 8 款车型,能够分别满足不同用户群体的个性需求。今后, 按照上海通用汽车有限公司的统一规划, 上海通用东岳汽车有限公司还将根据市场发展的需求,不断向市场推出满足客户需求的高品质的产品。二、企业文化在创建劳动关系和谐企业活动中, 公司把重点放在公司与员工的沟通上, 公司工会条线衔接行政主管部门, 将涉及劳动关系的所有工作原原本本地与员工沟通, 使员工们有了系统、全面、深入的了解。对员工比较敏感的工资调整和综合计时工资制实施工作, 工会把工作做在前面。由工会牵头召开各层次座谈会,解释政策,开通咨询答疑专线电话,有针对性地加强沟通、化解矛盾, 保证了调资工作的平稳进行。公司开展了“五必谈、五必访”活动,在员工有过激言行、情绪不安、情绪低落、情绪倒退、病态固执等 5 种情况下, 指派党工团人员对员工进行访谈, 化解思想疙瘩; 在员工获得年度先进个人称号以及员工因病住院、直系亲属病重、情绪波动、家庭突发灾难时,进行家访,拉近与员工的距离。暑期为一线员工开展了专项“送清凉”活动。工会围绕中心任务, 开展了“双增双保”劳动竞赛, 各会分会也紧贴实际开展了 150 多项主题活动, 都取得了非常好的效果。为有针对性地开展行车安全整治工作, 工会组织开展了千名员工行车安全倡议活动, 编排了以安全行车为主题的小品, 为员工家属寄送了一封信, 用温馨的语言提醒员工家属共同关注员工的出行安全, 增强了员工的行车安全意识。通过建设以“企业愿景”、“核心价值观”、“ 4S 合作理念”为主要内容的企业文化, 加深员工对企业的认同感, 增强了企业的凝聚力。三、 mySAP 供应
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