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开展干部管理系统工程工作思路.docx


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开展干部管理系统工程工作思路

开展干部管理系统工程工作思路
首先我们要明确一个问题,就是什么是管理?“管理”,就是你管得合理,对方就接受;你管得不合理,不管你是谁,不管你用什么方法,都没有用。开展干部管理系统工程就是要围绕着国家提出的改进工作作风、密切联系群众等规定,达到充分调动广大干部职工的积极性这样一个目的。
一、开展干部管理系统工程的内涵
开展干部管理系统工程,就要切实更新干部人事工作理念,完善干部人事管理制度,创新干部人事工作方法,促进人力资源合理流动和优化配置,提高干部人事工作公信度,激发队伍整体活力,最终实现干部人事工作遵循既定规律、可持续发展、人与事调适到最佳状态。
开展干部管理系统工程关键,是加强领导班子和干部队伍建设,使各级领导班子成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的坚强领导集体。
开展干部管理系统工程核心,是建立科学的干部选拔任用机制,增强干部人事工作的透明度,为干部群众提供平等发展机会,促进优秀人才脱颖而出,最大限度地调动广大干部群众的积极性。
开展干部管理系统工程保障,是制定和落实好干部人事工作规划,完善人才使用、素质提升、岗位交流、考核评价、奖惩激励等管理办法,优化人力资源配置,做到人尽其才,人尽其用。
二、开展干部管理系统工程的基本原则
一是坚持大局为先。按照组织建设的要求合理配置人力资源,注重在各项急难险重任务中考察、识别、锻炼、培养干部。
二是坚持正确导向。干部人事工作应保持正确的政治方向,每一项措施都应有利于加强党的核心领导作用,有利于推动上级决策部署的贯彻执行。同时,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,使选拔出来的干部能够让组织放心、让群众满意。
三是坚持机制优化。要以改革创新精神不断完善选人用人机制,做到公开、民主、竞争、择优。扩大干部人事工作中的民主,增强干部人事工作的透明度,用科学的程序和方法实现好中择优、优中选强。
四是坚持以人为本。努力为干部个人全面发展和个人价值的实现创造条件,在干部使用管理中,把关注和解决干部面对的实际困难放在重要位置。
五是坚持规范统一。发挥制度的基础和保障作用,建立健全干部选拔任用、考核评价和管理监督机制。既注重制度的制定又注重制度的落实,逐步形成科学管用的干部人事工作制度。
三、开展干部管理系统工程的思路
开展干部管理系统工程,要努力营造让老干部倍感组织温暖、让中坚力量看到职业前途、让青年干部得到培养锻炼的和谐干部人事环境,为组织提供坚强的人事人才支撑。
一是增强宏观性。要始终从大局出发、为大局服务,自觉地把干部人事工作放在事业发展全局的高度去思考、定位和谋划,找准工作结合点、切入点和着力点,不断提升干部人事工作科学化水平,为推进事业发展提供坚强组织保证和人才支持。
二是增强创新性。要谋划未来,着力创新,始终围绕干部成长和进步的需要,充分发挥干部人事工作效能,既做好“规定动作”,更突出“自选动作”,不断探索建立符合实际的干部人事工作新机制,树立干部人事工作新品牌。
三是增强开放性。要实施人性化管理,关注各层级干部的合理诉求,坚决维护

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