七个经典故事让你明白目标管理重要性.doc

七个经典故事让你明白目标管理重要性.doc七个经典故事让你明白目标管理的重要性
七个经典故事让你明白目标管理的重要性
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七个经典故事让你明白目标管理的重要性
七个经典故事让你明白目标管理的重要性
第一个故事：爱丽丝的故事
“请你告诉我，我该走哪条路？ ”
“那要看你想去哪里？ ”猫说。
“去哪儿无所谓。 ”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。 ”猫说。
——摘自刘易斯 ·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》
点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事
1952 年 7 月 4 日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的
卡塔林纳岛上，一个 43 岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝 ·查
德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。 15 小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很
近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到 ,,
人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
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七个经典故事让你明白目标管理的重要性
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的
越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了 80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只
要目标制定了，员工就会去达成。实际上，制定目标是一回事，完成目标又是
另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。与其用一个高
目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同
探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。另外，目标不是唯一的激励手段，目
标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。所以，除了关注目标
之外，管理者还要关注配套的激励措施。最后，合适的目标是员工可以跳一跳
能够得着的目标，当员工经过努力之后可以达成目标，目标才会对员工有吸引
力，否则，员工宁可不做，也不愿意费了很大力气而没有完成！
第三个故事：石匠的故事
有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答：
第一个石匠回答： “我在做养家糊口的事，混口