简约行动力管理培训专题讲授PPT课件.pptx

企业行动管理
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汇报人：XXX 时间：XX年X月X日
前言
“知行合一”，这个PPT我摘取了一些警句名言，再加上6则行动小故事，剖析人们不行动的原因，使你规避这些负面因素，激励你马上行动；
同时，也将使你如何激发出马上行动的催化剂，真正行动起来，养成高效****惯。
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目
录
01
人为什么不行动？
Synergistically utilize technically
03
02
04
个人行动管理
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企业行动管理
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理想和现实之间的距离是行动
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01
人为什么不行动？
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人为什么不行动？
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行动力的两大根源
一是
逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变
第二
是追求快乐，只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦。
人为什么不行动？
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故事分享
有个年轻人，退伍后到一家印刷厂做送货员。一天，这年轻人要将一整车四五十捆的书送到某大学的七楼办公室。当他想把书往电梯里放时，一位五十多岁的警卫走过来，说：“这电梯是给教授、老师搭乘的，其他人一律都不准搭，你必须走楼梯！”无论年轻人怎样和警卫讲道理，警卫都执意要年轻人走楼梯。
年轻人回去后向老板辞职，立刻到书局买整套高中教材和参考书，含泪发誓，一定要考上北京大学。后来，这年轻人终于考上某大学医学院，现在是知名大医院的主治大夫。
因为痛苦所以改变
启示
当失败不够多，痛苦不够深时，人们往往不愿意行动，或者意识不到行动的必要性。所以，你可以放大痛苦，若想逃离痛苦，就马上行动
人为什么不行动？
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1
天下没有白吃的午餐
任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获。
2
知道是没有用的
知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功。
3
绕过障碍的人也会绕过机会
不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会。
4
行动的实质是付出
行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报。
人为什么不行动？
Synergistically utilize technically
1
行动远比语言更能取信于人
当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩、只说不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，让人信服
2
开始是行动的最重要部分
万事开头难，只有你突破一切障碍，真正开始行动了，这样才有成功的可能。
02
个人行动管理
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个人行动管理
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1
3
2
调整文字的行间距，建议使用文档源文件字体，更好，点击这里输入
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过去不等于未来
过去成功或失败，并不代表将来能成功或失败，未来靠的是现在，现在做什么，怎样做，要达到什么目标
对付惰性，行动最有效
勤快的人一有想法立即行动，这样的人容易成功。同样，成功人士也是用行动消除惰性的。
做失败者不愿意做的事
没有冒险精神，绝对与成功无缘。面对与风险并存的机遇时，失败者采取观望态度，而等到他想行动时，成功人士早已经冒着风险行动并有所成就了