深圳百货业竞争情况研究分析报告.doc

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某某百货业竞争情况研究
        某某已经逐渐形成以东门步行街为中心的罗湖东门商圈；以人口密度、地理优势自然形成的人民南商圈；以专业市场、主题商城为主体，全国业态最全的华强北综合性商圈；以地王大厦、某某城市广场等国际时尚品牌为主流的深南中路商圈；以购物、旅游、休闲为特色的华侨城商圈；伴随着某某CBD建设的推进，中心区商圈也已经提上日程，此外，南山和宝安、龙岗也正在崛起，成为新的商圈。
　　在这几个商圈里，众多的零售业企业共同构筑起某某的繁荣。　　
　　一、某某百货业与某某商圈
　　1、 某某主力商圈
　　某某目前已初步形成华强北、东门、人民南、深南中、华侨城、南山、宝安、龙岗“八大商圈〞竞逐零售市场的格局。这“八大商圈〞不仅人流如潮，货如轮转，先后成为某某人休闲购物的好去处，也托起某某“购物天堂〞的形象，带动了某某经济的开展。
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　　自1999年开始，某某市政府和罗湖、福田两区政府着手对老东门步行街和华强北商业街进展大规模治理改造。改造后的东门注意突出岭南文化的底蕴，成为集购物、休闲和旅游观光于一体的新型步行街，不仅吸引了某某和内地游客，不少某某人也跨过罗湖桥来东门购物。目前，东门步行街平日客流量20－30万人，节假日最高可达80万人。　
　　华强北改造后成为“业态最全〞的商圈：拥有全国最有影响的电子、珠宝、钟表批发市场；有20多家银行机构、40多家证券公司；是达声、桑达、华发等20多家上市公司的总部所在地；有保龄球馆、迪厅、酒吧等60多家；这里还可以吃到各地风味小吃。据统计，华强北每天的人流量可达50万人。
　　“不到国贸等于没来过某某〞，这是上世纪90年代初流行的一句话。紧临罗湖口岸的人民南片区曾是某某开发最早、开发程度最高的商业片区。近年来因种种原因，其商业环境已无法适应形势开展的需要。目前，人民南正在进展改造，包括：改造罗湖口岸市政工程；改变现有的交通模式；加强片区的环境美化；运用高科技手段加强商业片区的管理；商业业种调整和业态创新等。改造后的人民南将成为吸引中高收入消费阶层和国内与境外商务游客为主、繁华高档的中央商务区。
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　　华侨城商圈突出休闲特色，这一商圈背靠优越的高尚社区和旅游、休闲四大景区，开始就引入Shopping－mall模式设计，使商圈起点更高；该商圈的主题定位也与其他商圈明显不同，华侨城商圈以旅游和休闲为特色，更多表现休闲购物、娱乐消费，把购物与度假、购物与旅游娱乐结合在一起。华侨城每年3000万的客流量为该商圈提供了巨大的消费潜力。即将崛起的华侨城商圈将大大提升某某的商业形象。
　　与老商圈的繁华相比，宝安、龙岗等新商圈因更具潜力，成为商家竞逐的新热点。宝安、龙岗的社会零售品消费额年年攀升，巨大的消费潜力使各商家的信心大增。万佳、顺电、天虹等相继在宝安开设分店，宝安上万平方米的大商场已近20家。目前，宝安区政府正雄心勃勃地计划把其第二十五区打造成关外的华强北，进一步优化宝安的商业环境。
　　龙岗区也成为商家竞争的焦点。自2002年初新一佳百货入驻布吉黄金地段后，在不大的X围内聚集了金鹏店、南城百货店、民润超市、华润超市等，商业竞争开始加剧。随着农村城市化进程的加快，龙岗、宝安区的市民将享受到更多的购物方便和乐趣。
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　　未来最具竞争力的地方应该算上某某中心区，自1998年重点开发以来，中心区目前呈现出一种爆发式开展态势，商业气氛已经成熟，与已经饱和的商业繁华区东门和华强北相比，中心城更具开展的空间和蓬勃的商机。在某某开展模式由速度某某-效益某某-和谐某某的巨大变革当中，中心区在规划、水准、功能完善、环境优化上具有一定的先进性和超前性，它将为某某实现区域性金融、商贸、信息中心与旅游胜地的战略目标提供城市建设的空间根底。某某市政府在这里规划了六个大型购物商场项目，未来这里必将因其多项的优势因素开展成为相当影响力的主力商圈。　　
　　2、 某某百货开展现状
　　某某百货业开展经历了大约四个阶段：
　　第一阶段：从改革开放起到上世纪90年代初。由于从计划经济时代起步，物资缺乏，靠计划外调剂或从国外直接进口局部商品，能找到东西卖就赚钱，特点是：精品店多，规模小，暴利，心态比拟浮躁。
　　第二阶段：1993年-1996年。随着某某市经济开展趋于相对平缓，消费****惯发生变化，消费心理从浮躁趋向平和，追某某惠，零售企业开始探索新的业态，如超市、仓储商场等，以平价、实惠为标志。由于对先进经营技术的把握还比拟肤浅， 对国外