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房地产类:
一、搜房网
二、安居客集团:二手房 新房 租房
商铺
网上找房信息服务平台安居客集团创始人兼CEO梁伟平的媒体形象统一,有其个人特色:休闲、时尚,为此他专门找人做过形象色彩包装。他是个凡事要求完美的人,他不认可任何一家公司,也不认可自己一手创办的安居客,他给安居客打70分。“如果对任何事物都很满意、很认可,社会就不会进步。无论是我们的竞争对手还是自己,还是社会上各种各样的产品和服务,可以改良的余地都非常大。〞梁伟平对《创业邦》说。正是觉得2006年的找房信息非常非常落后,需要改良,他才进入这个市场。
安居客开展路径
2007年1月,安居客在某某成立,开展二手房业务。
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2007年11月,安居客完成第一轮融资200万美元。
2008年11月,安居客完成第二轮融资1000万美元。
2009年初,安居客开展新房业务。
2009年8月,安居客完成了第三轮融资1000万美元。
2010年年初,安居客成立爱房网和好租网,形成安居客、爱房网和好租网分管二手房、新房和租房三条业务线。
不以广告为收入
离开做了6年的公务员岗位,咖啡馆和美容院都做得并不成功,最后的结果都是卖给别人。梁伟平终于发现这些都不是自己的爱好,也不是自己的擅长。卖掉美容院后,梁伟平带着十来个人的团队帮朋友运营一个建筑行业垂直性的小。3个月后,梁伟平感觉这家只可能是一家小的行业,不可能改变大事情。此时梁伟平发现自己爱上了互联网,而且互联网也非常有价值,6个月以后他感觉自己有必要全身投入其中。这是2006年。
“满屏的广告和我有什么关系?满屏的政策新闻和我有什么关系?〞这一年为了找房,梁伟平去了几个知名的房地产,用任何一个房地产都让他觉得“很傻很天真〞,找不到任何自己需要的信息或者满意的信息。“这太糟糕了,完全可以换一种方式把它做得更好。〞
相反,他在网上浏览过一家毫无名气的叫做21home的二手房中介。梁伟平认为,这家的模式才代表了网上找房领域的正确思维,不过这家没过多久就寿终正寝了。他要做类似的事情。带着对传统房地产门户的不满,以与对这家销声匿迹的的念念不忘,安居客诞生了——经营二手房业务,向经纪人收费,服务于找房用户。
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起初安居客还毫无名气,他承诺经纪人在安居客发布20套房子的信息,安居客就在《房地产报》上为其做两套房源的广告。经纪人开始零零星星接到来自用户打来的 ,更积极地往安居客上上传房源,房源总数不断上升。梁伟平学****美国Trulia图文并茂的形式,要求经纪人补充图片,还不断改善,让安居客“更好用〞。
安居客运营6个月后,梁伟平说服投资人邵亦波开始收费,理由是付费的人才会珍惜他在上的每一次使用。房地产经纪人在使用付费服务的时候,就会努力把钱挣回来,这样经纪人反而不会轻易地离开安居客。
向房地产经纪人收费300~550元/月?可能吗?当然可能。梁伟平从来都觉得只要有商业价值就能收钱,这是天经地义的事。他从来不同意互联网免费为王的所谓逻辑,他说,腾讯、盛大、淘宝、阿里巴巴都不免费,“你会发现没有免费的,真正免费的那些最终都死掉了。〞
安居客的二手房业务与房地产经纪人建立联系,其在线智能找房系统将他们销售房源的翔实信息推广给广阔用户。用户可进展智能化个性搜索,可选择地图找房、轨道交通找房等多种人性化方式,更直观、更便捷地寻找到心仪的房源。因为细化到每个房源,过去3年多里,安居客迅速聚拢人气,日均独立找房用户达到40万人,日均页面访问量超过1000万,月流量平均增幅为25%左右,这保证了安居客每年10倍以上的高速增长。到目前为止,安居客注册经纪人超过15万人,收费经纪人近10万人,发布房源超过400万套。
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在梁伟平看来,安居客除了帮助经纪人提高卖房子的效率,还帮助他们提高素质,“他们现在会用互联网、会拍照片、会传图片,提高卖房子的效率这只是最后一关。我们有可能还帮助他们一起学****怎么做人、做事,说得严格一点,应该是在潜移默化地影响。〞鉴于许多经纪人不会操作电脑,梁伟平就做了100多场针对他们的大规模电脑培训。因为这种价值,2008年安居客销售收入超过1000万元,在某某实现盈亏平衡。
进入新房市场
创业之初,梁伟平就深知像很多新商业模式一样,这种向经纪人收费以服务购置者、租房者的模式需要不菲的资金,因为自己没有足够的资金去开展,他决心让风险投资介入。
梁伟平一直强调他和他的投资人之间并没有什么传奇故事。他创业时,经纬创投

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