物流管理模拟试题——仓储管理与库存控制.pdf

为了同学们能顺利通过 2009 年物流管理考试，我们特汇总多套物流管理模拟试
题，希望对同学们有所帮助！
期最新鲜的货最先出库。( )
37．依据重量特性原则，若是以人手进行搬运作业时，人的腹部以下的高度用
于保管重物或大型货品，而腹部以上的高度则用来保管轻的货品或小型货品。
( )
38．人工分配货位方法的优点是计算机等设备投入费用少。但是其缺点是分配
效率低、出错率高、需要大量人力。( )
39．PDCA 周期是一个连续型程序，需要不断检查现有绩效，进而开发计划以驱
动新的改进。( )
40．仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的
总和。指标的种类由于仓库在供应链中所处的位置或仓库的经营性质不同而有
繁有简。( )

41．若站台使用率低，站台高峰率高，表示虽车辆停靠站台时间平均不高，站
台停车泊位数量仍有余量，但在高峰时间进出货仍存在拥挤现象，此种情况主
要是没有控制好进出货间段而引起的。关键是要将进出货车辆的到达作业时间
岔开。( )
42．若每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，表示进出货人员平
均每天的负担不轻，原因是：进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂、
进出货人员作业效率较低。( )
43．若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示虽仓库一日内的
进出货时间长，但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过
大。可考虑增加进出货人员，以减轻每人的工作负担。( )
44．对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标(或数量)进行
对比，从对比中寻差距、查原因。( )
45．纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下
的对比分析。( )
46．横向动态对比分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比，如本期
与基期(或上期)比、与历史平均水平比、与历史最高水平比等。( )
47．因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影
响程度。( )
48．因素分析法的基本做法是，假定影响指标变化的诸因素之中，在分析某一
因素变动对总指标变动的影响时，假定只有这一个因素在变动，而其余因素都
必须是同度量因素(固定因素)，然后逐个进行替代某一项因素单独变化，从而
得到每项因素对该指标的影响程度。( )
49．程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法。仓库生产就
是一个比较典型的流程控制过程，所以，这些方法非常适合于在仓库绩效管理
中使用。( )
50．订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，也
称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和配货时间、额外补充存货
时间三个变量。( )

51 库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪本库存数量的
增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的
区别是速度和精确性。( )。
52．通常情况下周转率高的商品毛利率高，而周转率低的商品毛利率则较低。
( )
53．ABC 分类法又称重点管理法或 ABC 分析法，它是一种从名目众多