时代光华6S考试答案.doc

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1． 企业存在的最直接的目标是:　√
A　　要创造产品
Ｂ 　要创造效益
Ｃ 要创造价值
D 　要创造利润
正确答案: D
２.　开源的途径有两个： √
A 第一个是提高质量,第二个是提高销量
B 第一个是提高销量，第二个是提高服务
C　 第一个是提高技术,第二个是提高知名度
D　　第一个是提高销量,第二个是提高价格
正确答案: D
３． 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：　√
A　 服务质量
Ｂ 使用价值
C 使用效益
D　　使用频度
正确答案： Ｄ
4. 如何有效控制六大要素,最基础的方法就是:　√
Ａ 　“管理”
B “服务”
Ｃ “5S”
D “6S”
正确答案：　D
５． “防呆法”,也叫“愚巧法”是：　√
A　 日本企业提出来的
B 美国企业提出来的
Ｃ 　德国企业提出来的
D　 英国企业提出来的
正确答案： A
6. “6S”检查最好采用:　√
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Ａ　 抽样检测的方法
B 集中质检的方法
C　 打印象分的方法
D　　数据统计的方法
正确答案： C
7. 下列选项中,属于非常重要的现场改善手法的是:　√
A　 打印象分
B 定置和定位
Ｃ 统计
Ｄ 抽样
正确答案: B
８. 划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识,它也是一种：　√
A 　工作方式
B　　纠错方式
C 　防错方式
Ｄ　 管理方式
正确答案:　C
9．　企业是赚取利润是:　√
A　 通过资金流动
B　 通过扩大规模
C 通过扩大再生产
Ｄ　　通过资金再分配
正确答案: A
10. 销量是通过:　×
A 服务来解决的
Ｂ 销售来解决的
Ｃ 加盟来解决的
D 　质量来解决的
正确答案: Ｂ
１１．　影响质量成本、效率安全的有六大因素,包括：　√
A 　人、机、料、法、环、测
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Ｂ　　物、机、料、法、环、测
C 　人、管、料、法