2020生产车间年终工作总结.doc

2020生产车间年终工作总结.doc2020生产车间年终工作总结
2020生产车间年终工作总结
1 / 16
2020生产车间年终工作总结
2020 生产车间年终工作总结
生产车间工作任务重大，在一年的生产工作当中不断的总结吸
取经验。下面是由出 guo 为大家的“2020 生产车间年终工作总结” ，仅供参考，欢迎大家阅读。
回顾 2019 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、 保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题， 车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性， 以及时保质保量的完成生产任务。 车间完成了公司及生管理部下达的生产任务， 及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感
作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大， 对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。 我们将书面培训方式和现场操作技能相结合， 并实时的进行督促和思想教育， 使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。 车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神， 严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是
工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有
效的杜绝不合格的产品流入下道工序， 保证了产品质量， 降低了生产
成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，
车间也正在积极努力的提高自己的生产水平， 以满足市场多元化的需
求。
稳步提升的人员竞争力
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续
有老员工退休， 车间将新员工的培养作为重点项目来抓， 以满足新设
备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业
存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新
一代 90 后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的
人生观、价值观。 引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积
极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位 SOP、相设备 SOP、清洁 SOP、维修维护保养，并以考试的形式对学****效果进行考核。
新设备、新技术提升生产能力
我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创
新科技，今年较去年又新增了 QG-37气流网带干燥机一台、 最新型的
自控温燃油炒药机二台、 TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台，加
工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、
磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础上又提高了 40%以上。通过 9 月份的人参加工项目的初步摸索， 总结为生产设备是限制生产
2020生产车间年终工作总结
2020生产车间年终工作总结
2 / 16
2020生产车间年终工作总结
能力主要瓶颈，因此公司在 10-11 月份对人参烘干房进行改造扩建、
并建设了人参净制房、 购买了大量的晾晒干燥工具、 新增了人参蒸箱
一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、
节约生产时间。
突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是
现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于
11 月份新购入了 5T 蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求， 要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、 正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不断地培训学****加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。
物料管理
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同
的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够