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萃取——行为事件访谈法.ppt
文档介绍:
萃取访谈法第2页目录?学习型组织?行为事件访谈法?萃取模型第3页未来的竞争: 不是一个人与另一个人的竞争,而是一个团队与另一个团队的竞争未来的竞争: 不是一个团队与另一个团队学历的竞争,而是一个团队与另一个团队学习力的竞争第4页未来,唯一持久的竞争力“学习力”第5页在很长的一段时间里,建设学习型组织的努力就好像在黑暗中的探索,只能逐步理解建设这种组织的路径、技巧和各类知识。“学习型组织”的各项修炼至关重要! 第6页学习型组织的五项修炼 1.系统思考( systems thinking ) 1.系统思考( systems thinking ) 第7页学习型组织的五项修炼 2.自我超越( personal mastery ) 2.自我超越( personal mastery ) 第8页学习型组织的五项修炼第9页学习型组织的五项修炼第 10页学习型组织的五项修炼 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.