7月车管所工作总结.doc

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 7 月车管所工作总结随着 2012 年的钟声响起,转眼 2012 年已经过去,这一年来,经济在发展社会在进步, 人民的生活水平不断的提高, 广大群众用车数量大大增加, 我东京车管工作在各级领导地关怀指导下, 安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作, 为企业经营发展做出了艰辛地努力,现将一年来作工作总结如下。一、基本情况拥有职工总数 88人, 每年为*** 生产* 机器数千台, 今年年产值达到 1800 余万元, 货物进出总数在两千多吨左右, 我单位现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务, 以及 2012 用车,历年来年行驶均在十几万公里。二、基础管理 1、重新明确安全管理机构。 2、修订车辆安全管理办法。 3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》, 同驾驶员签定《三不伤害保证书》。-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 4 、完善各类考核制度。三、狠抓落实有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后,我们严格执行。 1、在用车上, 严格申请用车制度, 用车部门根据需要填写申请用车单, 主管领导签字后,由车管员填写派车单,驾驶员接到派车单后方可出车。 2、坚持安规学****不论工作多忙, 每周一次安全例会, 总结上周工作, 安排布置本周工作, 同时进行安全理论学****驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨, 从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高, 确保了工作地安全顺利进行。 3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围, 对违章驾车行为进行严厉处罚,以杜绝违章驾驶行为。 4、严格要求驾驶员, 每周对车辆进行一次例行检查, 重点部位随时检查, 发现问题及时解决,确保车辆行驶安全。 5、严格执行车