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6S在护理管理中的应运
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整理(Seiri) -区分要或不要
整顿(Seiton)-物品标示，定位与归位
清扫(Seiso)-清除垃圾和污垢、维护仪器性能
清洁(Seiketsu)-美化环境、定规矩、勤查核
素养(Shitsuke)-遵守6S标准，自动自发好****惯
安全（Annzenn）-彻底遵守作业规范
「5S」是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案
如何做的更好??
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主要了解内容
一、6S管理的起源
二、6S管理的发展
三、6S管理的定义
四、推行6S管理的目的为何
五、6S管理实战技巧
六、6S管理的实施
七、6S管理在护理管理工作中的应用
八、执行6S管理后的效果
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一、6S管理的起源（1/4）
我国是一个历史悠久的国家，300年前清朝的朱柏庐在《朱子家训》里记载：“黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁。既昏便息，关锁门户，必亲自检点。”这句话引申到今天就的企业6S标准化管理模式的管理内容中来。黎明即起，洒扫庭除：每天上班的时候对职场进行打扫，清理污垢，将物品摆放整齐，（整理、整顿、清扫）。要内外整洁，既昏便息，关锁门户：随时保持职场的整洁，下班的时候关闭电器开关，（清洁、安全）。必亲自检点：养成自主管理****惯（素养）。
因此《朱子家训》是6S标准化管理模式最早的启蒙思想。
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一、6S管理的起源(2/4)
6S改善活动源自于日本的一种家庭生活方式，针对地及物提出整理与整顿2个S.
企业将这生活方式引入内部运作，形成一套基础改善工具，于日本民间流传200年.
所以→5S强调的是行动，持续地、有恒的去做，在日常工作中养成****惯.
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一、6S管理的起源(3/4)
日本中央劳动灾害防止协会
 昭和30年代(1955)的口号“安全始于整理，整顿而终于整理、整顿”
目的在于确保安全的作业空间
 后来另增清扫、清洁、素养形成3S
 扩及卫生、效率、质量、成本…等
1986年日本首部5S著作问世奠基了5S的基础
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一、6S管理的起源(4/4)
一种现场质量管理方法.
管理思路非常简单明确，透过由注重小事方面，达到改善和保持工作环境之卫生与质.
培养员工养成一致性、良好的行为****惯.
创建愉悦的工作环境之目的.
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一、6S管理的起源(5/5)
一种现场质量管理方法
管理思路非常简单明确，透过由注重小事方
面，达到改善和保持工作环境之卫生与质量
培养员工养成一致性、良好的行为****惯
创建愉悦的工作环境之目的
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二、6S管理的发展
1987年-1988年中国香港何广明教授受聘于日本的亚洲生产力中心，在日本调查研究5S管理方法，并在日本日本20多家企业成功推广应用.
基于这些成就，5S管理被引入中国香港，于是5S在香港被命名为“五常法”.
后来企业管理者和理论工作者在此基础上增加安全（Safety）成为6S.
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