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科技信息专题论述
有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考
上海第二工业大学经济管理学院王忠郴上海第二建筑有限公司第六分公司石炜
施工阶段工程造价控制是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同后投资控制的工作
[摘要] 。
施工阶段的工程造价中重点首先是合同的控制与管理本文在有关施工阶段合同等概念基础上,详细阐述了在施工阶段工程造价中
。
对合同应如何有效地进行控制与管理
。
[关键词]施工阶段工程造价合同控制合同管理
现,有明显的奖罚措施如果认为合同价款已经为达到投标承诺的对应
一、引言。
工程造价管理目标是遵循工程造价客观规律和特点,运用科学技价款,则可以只罚不另奖应该说,这类条款所指向的奖罚金额不构成
、。
术原理经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中技术与经济经工程技术经济分析的要素,但由于该部分价款关系承包商净利润的得
、、
营与管理等实际问题,合理确定与有效控制工程项目成本,实现企业管失,与承包商的经济效益密切相关,对于促使承包商按照投标承诺抓质
理的最终目的一般,对工程项目成本的控制需要从建设期的决策阶量抓进度等会起到积极的作用
。、。
段设计施工阶段全过程来进行控制,而施工阶段工程造价合同贯穿这些条款体现在施工合同的各个方面,既有对承包商的控制,也有
、、
于全过程之中对业主的控制其中,承包商负责开通施工运输的通道,保证施工期间
。。
工程项目造价管理的基本内容是投资决策阶段和设计阶段,对工的畅通;负责提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的准确
程造价的影响最重要一般来讲,决策阶段对造价的影响约为% 性负责;负责确定水准点与坐标控制点等如果业主未能履行上述各项
。—。
%,这项工作是以组织专家或委托咨询机构来完成的;设计阶段对造义务,导致工期延误或给承包商造成损失的,业主应赔偿相关损失,顺
价的影响为%,虽然设计费用仅为工程全部寿命费用的%左右在延延误的工期对承包商的制约有:向业主提供月进度计划及其相应进
。。
此阶段,通过优化设计方案和推行现额设计,能很好地节约投资进入度统计报表;根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明围栏
。、
施工阶段以后,工程造价的控制主要是以批准的投资额和签订的施工设施,并负责安全保卫;遵守政府有关生产主管部门对施工场地交通
、
合同的价格为依据来进行因此,合同签订是施工阶段造价控制的源施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手
。
头,在施工阶段的工程造价中要重视对于合同的管理,有效地防范或规续;已竣工工程未交付甲方之前,负责已完工程的保护工作,保护期间
避合同方面的风险,以合理确定和有效控制项目造价发生损坏,乙方自费修理;在工程交付之前,保证施工场地清洁,符合环
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境卫生管理的有关规定,承担因自身原因违反有关规定造成的损失和
二、施工阶段合同的控制
随着我国加入,工程项目的管理也将逐步与国际接轨,实行罚款如果承包商未能履行上述各项义务造成损失的,承包商赔偿相应
。
了严格的合同管理在国际惯例中,业主常常聘请有经验的咨询公司编损失等
。。
制严密的招标文件合同文本,对承包