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员工违规违纪处理办法(试行)
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某某公司员工违规违纪处理办法（试行）
第一篇 总 则
第一章 目的、原则及适用范围
第一条 为加强企业管理，严肃劳动纪律，构建和谐健康的企业文化,提高员工遵纪守法的自觉性，保证生产经营活动顺利进行，规范对违规违纪员工的处理，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等国家有关法律法规和企业规章制度，结合某某公司实际，制定本办法。
第二条 某某公司员工应当严格遵守国家法律法规和企业规章制度。对违反国家法律法规的员工，除应当依法承担相应的法律责任外，公司还可以依照企业规章以及本办法的规定对违规违纪员工给予相应处理。
第三条 本办法所称违规违纪行为，是指违反国家有关法律法规和企业规章制度，依据本办法应当受到处理的行为。
第四条 本办法适用于某某公司全体员工。某某公司包括：
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第五条 员工违规违纪处理原则：
教育为主，惩戒为辅；
（二）实事求是，依规处理；
（三）区别情节，分类对待。
第二章 处理种类、程序
第六条 员工违规违纪处理种类：
通报批评、绩效考核扣分、待岗、降薪、降职、撤职、解除劳动合同。
第七条 各部门出现违规违纪行为的，应将违规违纪事实、证据材料及处理建议一并提报企管部，企管部组织听证会，听取当事人的陈述、申辩和质证，听证情况由企管部报监察委员会审议、决定。

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第三章 处理运用规则
第十条 有本办法规定的两种以上应当受到处理的违规违纪行为，合并处理。同一错误行为，违犯本办法两个以上条款的，按较重的条款处理。
第十一条 从轻、从重处理，是指在本办法规定的违规违纪行为应当受到处理的幅度以内，给予较轻或者较重的处理。减轻、加重处理，是指在本办法规定的违规违纪行为应当受到的处理幅度以外，给予减轻或者加重一档处理。
第十二条 二人以上共同违规违纪，对组织、领导或者在共同违规违纪中起主要作用的，从重或加重处理；对其他成员，根据其在共同违规违纪中所起的作用和应承担的责任，分别予以处理。
第十三条 有下列情节之一的，应从重或加重处理：
（—）在受纪律处分期内，又发生违规违纪行为的；
（二）打击报复批评人、检举人、控告人、证人及其他人员的；
（三）阻挠他人揭发检举、提供证据材料的；
（四）拒绝交出违规违纪所得的；
（五）拒绝中止正在实施的违规违纪行为的；
（六）同一错误行为违反两次以上的；
（七）其他需要从重或加重处理的情节。

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题任其发展不作处理的。
（七）原则性问题：欺下瞒上、以职谋私、打击报复、泄露公司秘密、故意破坏等恶意行为。
第二十二条 “企业领导人员”是指某某集团和各级子（分）公司领导班子成员及相当职级的管理人员。“企业管理人员”是指在企业管理岗位任职的人员。
第二十三条 本办法中所称“以上”，包括本级、本数；“以下”不包括本级、本数。
第二篇 分 则
第四章 违反经营管理秩序行为
第二十四条 违反企业议事规则或决策程序，个人决定重大事项，或者拒不执行、擅自改变上级决定和工作部署，或者无视生产经营管理制度，违章指挥、违章操作，给企业造成损失的，视情节轻重，给予降薪、降职、撤职、直至解除劳动合同；借机谋私的，从重处理；损失重大、影响恶劣的，给予解除劳动合同。
第二十五条 在选人用人方面，有下列行为之一，视情节轻重，扣绩效考核20-50分，并可降薪、降职直至解除劳动合同：
（—）通过不正当手段，谋取岗位或提供岗位的；
（二）违反选拔任用规定和程序的；
（三）向应知情者以外人员透露领导班子或人力资源部门酝酿、讨论人事任免情况的；
（四）在民主推荐、民主测评、组织考察等非组织活动的；
（五）故意向干部选拔任用问题调查部门提供虚假信息或者不实材料的；

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（六）在选拔任用干部过程中，利用职权对他人打击报复的；
（七）工作失职，造成选人用人失察或失误的；
（八）其他违反人事纪律的违规违纪行为。
第二十六条 在资产管理方面，有下列行为之一，视情节轻重，扣绩效考核20-100分，并降薪、降职直至解除劳动合同：
（一）不按规定进行资产评估的；
（二）不按规定进行清产核资、产权登记，不如实填报报表，隐瞒真实情况，导致企业资产流失的；
（三）违反企业知识产权、无形资产保护的有关规定，擅自泄露和转让专利、科研成果、技术工艺、工艺图纸等，或擅自许可、转让企业注册商标等，造成企业知识产权、无形资产流失的；
（四）其他违反企业股权管理、资产管理等方面（包括