新浦江城一期节能减排方案一、活动时间 2012 年1月1 日至 2012 年 12月 31日二、活动安排 1 、成立“降耗增效”领导小组组长: 王鹏副组长:王雄、蔡贵兵组员:计卫国、蒋涛、黄成盛、庞仁杰、陆正明、瞿国华。小组成员主要负责施设备降本管理和办公环境降本管理办公室, 日常工作。 2 、具体活动方案第一阶段( 4月1日—4月 31日) :动员阶段新浦江城一期服务中心,成立了“降耗增效”领导小组,全体员工作为“降耗增效”的直接责任人。领导小组按计划对小区的全体员工进行思想动员,落实具体分工,工程主管对全体员工进行基本要求的培训,制定一套有限的“降耗增效”方案,有效地降低能耗。“降耗增效”是一个长期的目标, 通过领导小组对全体员工的培训,从思想上让每个工作人员能够认识其重要意义, 使“降耗增效”成为一种****惯, 一种常态的工作。一期服务中心, 将不定期的对“降耗增效”情况进行比较,总结经验,更好地落实公司的“降耗增效”目标。第二阶段(4月1日— 10月 31日): 查找阶段新浦江城一期由 5 个住宅小区和 2 个广场共同组成,总面积为 26 万平方米,是一个商住混合型小区,要实现“降耗增效”, 就必须对整个一期的实际情况进行全面摸底,并建立健全的档案资料,做到有备可查。通过长期的统计数据,和结合小区居民和商用部分的不同情况,研究“降耗增效”的瓶颈环节,找出更优的方式,实现“降耗增效”的突破。第三阶段(4 月1 日— 10 月 31 日): 实施阶段 1、公共能耗方面小区的公共照明分三类:长开型、分时段开型及需要时开型, 对于这三种不同类型的照明, 采取不同的方式: 长开型主要是地下车库, 通过调整灯密度和灯功率来降低能耗, 在确保不影响使用的情况下, 尽量节约成本; 分时段开型主要是室外公共路灯,照明进行时控加人控的方法来控制, 在不影响正常照明的情况下达到晚开早关,尽量节约用电;需要时开型是楼道照明, 采取更换开关, 将原来的人工开关更改为声光控开关,减少不必要的浪费。 2、各种设备设施,及时保养,做到正常运行,不因保养不善造成能源的浪费。 3、办公用电,对办公场所用电做到人走灯灭,控制空调开启时间和温度, 办公电脑尽量少处于待机状态, 下班后关闭电源。尽量使用无纸化办公,减少打印机使用频度。 4、水资源实
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