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【财务管理制度 】国有企业财务总监考核办法.pdf
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【财务管理制度 】国有企业财务总监考核办法.pdf
{财务管理制度}国有企业
财务总监考核办法
(五)健康状况及心理素质:身体健康,具有良好的心理素质、环境适应
能力和团队协作精神。
第三章财务总监岗位权责
第四条财务总监履行下列职责:
(一)按照财务会计管理有关法律和规章制度,以及园区国控公司财务管理
基本要求,负责建立健全所在企业财务管理和会计核算等相关制度。
(1)负责建立健全财务管理体系、预算管理制度、资金管理和结算制度、
实物资产管理制度、收入管理制度和成本费用管理制度等。
(2)负责建立健全所在企业内部会计管理体系、会计人员岗位责任制度、
财务处理程序制度、内部会计控制制度、财产清查制度、财务收支审批制度、成
本核算制度、财务会计分析制度和财务档案管理制度等。
(二)组织所在企业的预算管理,组织年度总预算的制定和分解落实,实
施预算全过程控制,并对其执行情况进行分析与考核。
(三)合理组织财务活动,正确计算和反映所在企业经营成果,对所在企业
的财务决算报告的真实性和完整性负责。
(四)依法合理筹措、运用资金,保证经营需要,不断降低融资成本,
提高资金使用效果。及时、足额上缴企业国有资产收益。
(五)负责所在企业内部审计和会计人员培训等日常管理工作。
(六)及时向园区国控公司报送下列相关财务资料及报告重大事项:
(1)所在企业的年度预算、预算执行情况及分析资料;
(2)所在企业月度、季度和年度财务报表及财务分析报告;
(3)所在企业发生的重大事项情况。
第五条财务总监享有但不限于以下权限:
(一)参与所在企业发展规划的制定。
参与所在企业的中长期发展规划和年度经营计划的制定,促使其符合园区
国有企业的总体发展战略。
(二)对违反国家财经法律、法规、政策、制度和有可能在经济上造成损
失、浪费的行为,有权制止或者纠正。
(三)有权组织所在企业各职能部门、下属企业的经济核算、财务会计和
成本管理方面的工作。
(四)主管审批财务收支工作。除一般的财务收支可以由财务总监授权的
财会机构负责人或者其他指定人员审批外,重大的财务收支,须经财务总监审批
或者由财务总监复核签名后报所在企业主要负责人批准。
(五)企业财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、
会计决算报表,须经财务总监签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同或
协议等,在所在企业内部须经财务总监会签。
(六)企业会计人员的聘用、晋升、调动、辞退和奖惩,应当事先征求财
务总监的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选,由财务总监进行业务
考核,依照有关规定审批。
第六条财务总监实行重大事项报告制度。当所在企业经营活动中出现或将
发生以下重大事项时,财务总监应及时向园区国控公司报告:
(一)所在企业违反园区国控公司财务管理制度和有关规定,如设立帐外
帐,非法借贷,违规提供任何形式、任何金额的担保等。
(二)所在企业经营实绩与预算出现超过 10%以上的偏差。
(三)
【财务管理制度 】国有企业财务总监考核办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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