工程部施工管理员岗位职责正文.doc

工程部施工管理员岗位职责正文
第1篇：工程部管理员岗位职责
工程部管理员岗位职责
岗位名称：
管理员 所属部门：
工程部 直接上级： 工程部经理 直接下级： 施工人员 职责概述 ? ? ? ? ? 做好施工过程的进度、质量等控制工作 协调客户、施工人员、设计部的关系 合理安排施工人员的进场时间及工序
制定原结构验收单、施工进度表等相关表格
熟悉施工图纸和施工工艺，参加图纸会审、施工技术方案讨论和各工序的 验收等技术环节工作
? 按照施工方案合理组织工序衔接，根据工程进度计划提出设备进出场计划，
编制工程材料和劳动力需求计划
? 积极参与做好工程的成本分析和控制工作，确保工程各项目标的实现
处理业主投诉，提高服务意识和质量 ? 及时准确给工程经理汇报施工情况 主要工作内容
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 协助业主办理施工许可证 做好技术交底及材料进场验收
确保水、电、煤隐蔽验收100％合格 严格控制泥、木、油漆施工的阶段验收 做好现场文明施工、安全施工工作 做好成品半成品的保护工作
根据合同工期要求保质保量完成施工 禁止私自外购材料 核算施工工种工程量
保证工程按时竣工及时决算
每天及时填写施工日志及照片的发送 与客户沟通，耐心认真地为客户服务
本职工作
严格执行客户与公司签订的装修工程施工合同及其它合同附件，维护合同的法律权威性。 在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。
落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
负责协调客户、设计师、施工人员之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题。
把控施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期峻工。
施工人员进场施工前，参与客户、设计师与施工人员施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底记录。
装修材料进场时，负责联系客户到现场对材料进行验收。
在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，管理员应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认。
如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。 整体工程峻工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写《工程验收单》，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理《工程保修单》，并请客户填写《项目评价及反馈单》。
第2篇：工程部现场管理员岗位职责
工程部现场管理员岗位职责
1：熟悉掌握相关的技术规范，技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2：熟悉工程材料和设备性能，掌握验收标准、对进场材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中隐蔽工程进行检查和验收。
3：熟悉专业工程施工技术，操作方法、验收标准、对工程项目施工建设进行管理和检查。
4：根据工程计划，对工程项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。 5：负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。 6：督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7：负责专业部分，分项工程检查验收和项目竣工验收工作。 8：完成工程