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中 国 建 筑 第 四 工 程 局 第 三 建 筑 有 限 公 司

LTDCHAN CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORPTD


质量责任制度

为了贯彻落实“质量第一”的方针，明确项目部各级人员的质量责任，从而
保证和提高工作和工程（产品）质量，特制定本制度。
本制度依照《工业产品质量责任条例》、城乡建设环境保护部《建筑工程质
量责任暂行规定》制定。

本制度规定了项目部各级领导、管理人员、施工人员质量管理工作的任务权限与
责任及有关部门的质量责任。
本制度是用于项目部范围内的工程质量管理。

工作质量
工作质量就是与工程（产品）质量有关的人员工作，对工程（产品）的保证
程度。
工程（产品）质量责任
工程（产品）质量责任是指工程（产品）质量不符合有关法规、质量标准及
合同规定，给用户和国家造成损失后应承担的责任。
项目部内部质量责任是指因工作（指挥、管理或操作）失误，使工程(产品)
质量不符合有关法规、质量标准和规定,造成损失或永久性缺陷后应承担的责任。
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（兼商务经理）的质量职责

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项目部经理的质量任务
贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和指示。
负责和建立项目部的质量保证体系。
主持制定项目部的质量方针、目标、规划，并组织贯彻落实。
组织制定质量管理制度与贯彻实施。
主持召开质量工作会议，分析工程（产品）质量状况和存在的问题，
制定对策，做到会前有准备，会后有决议，会议记录完善。
定期将质量工作提到项目部办公会议讨论，并督促会议决议的贯彻
落实。
领导质量管理和质量检验机构，配备专业领导干部、技术业务人员，
并保证其独立、客观地行使职权。
组织开展工程（产品）质量创优活动。
定期对项目部副经理及各职能部门和各施工单位负责人的工作质
量进行考核，并确定与质量有关的奖惩。
组织有关部门开展质量成本管理。
项对不认真执行国家质量工作的方针、法规，后果严重的单位和个人，
有权责令其停工（产）整顿，并追究其责任。
组织重大质量事故的调查分析，有权根据责任大小给予责任者适当
处分。
对在质量管理工作中做出优异成绩的单位和个人，有权给予荣誉和
物质奖励。
项目部经理的质量责任
对项目部施工（生产）全部工程（产品）的质量全面负责。
对工程（产品）出现重大质量事故负领导责任。
对上级规定的质量指标负责。
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正确对待质量、数量和成本之间的辩证统一关系，搞好成本核算。

认真作好工程质量分析工作，对质量奖惩制度进行财务监督。对不合
格的工程，有权拒绝支付及扣回一切非法费用。

协助计算返工、补修和新发生的费用。