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首钢搬迁配套项目亏损调查:失控的 1 号高炉首钢京唐钢铁联合有限责任公司(下称京唐钢铁)工程部部长杜朝辉清楚地记得去年 5月8日是星期六,那天下午 2点,杜朝辉参加完接待活动后开车回京, 当车行驶到唐山西外环时,曹妃甸的同事来电告知他:1号高炉炼钢主控室电缆失火。火灾直接导致京唐钢铁近 650 公里电缆被烧,架空管道焊接钢板开焊,整个炼钢厂区全面停产、半停产长达一年零两个月,经营损失延续至今。这场意外的事故,为京唐钢铁持续不断的经营亏损添加了沉重的一笔。京唐钢铁持续亏损已被业内人士广为所知,据本报记者获得的资料,京唐钢铁自 200 9 年投产至今,净亏损已超过 50亿元。其中, 2010 年和 2009 年,京唐钢铁分别净亏损 亿元、 亿元; 2011 年,京唐钢铁预亏额再度超过 30亿元,今年一季度已净亏损 亿元。作为首钢搬迁的最重要配套项目,京唐钢铁被视为暮气渐浓的首钢重新崛起的押宝项目。 2005 年底,京唐钢铁在一系列政府政策的“关照”中注册成立, 是纳入国家“十一五”规划纲要的重点工程, 股权结构为首钢和唐钢分别占股 51% 和49% 。国家批复京唐钢铁的总投资为 亿元;其中,银行贷款为 338. 6 亿元;项目资本金投入为 亿元,由首钢和唐钢按照各自股权比例分别出资。京唐钢铁拥有全国仅有的两座 5500 立方米高炉,分别于 2009 年5月21日和2010 年6月26日投产。在此之前,国内最大的高炉容积是 4500 立方米, 首钢寄望“把京唐公司建设成为世界最先进的钢厂之一”,“给中国钢铁工业做一个示范”。京唐钢铁的“示范”作用,还在于其 220 项先进技术中,有三分之二是首钢自主创新或集成创新。这一点也成为京唐钢铁投产后高炉故障不断的理由之一。一家总投资达 677 亿元、设备达到世界先进水平的钢铁企业,一个几乎决定老首钢发展命运的项目,为何如此惨淡开场? “京唐公司是新技术,有一个磨合、适应的过程,加上设备折旧增多、钢铁业不景气等。”首钢总经理助理韩庆对本报记者解释京唐钢铁亏损的原因。首钢董事长朱继民一方面对本报记者承认京唐钢铁亏损事实,另一方面则特别强调, “京唐现在是亏损,并不代表以后还亏损。”然而,以京唐钢铁今年扩大的亏损额度来看,朱继民的话更多是一个愿望。今年 7月,工信部召开全国主要钢铁企业摸底调研会议,据河北省钢铁企业汇报情况,河北省除了京唐钢铁外均有盈利,今年上半年,京唐钢铁亏损近 20亿元。在很多钢铁业观察人士看来,落后的管理方式、产品质量问题、不具竞争的成本是京唐钢铁惨淡开局的主要原因。另外,中国钢企尚未有驾驭特大型高炉设备的经验,而京唐钢铁的管理模式在首钢与河北钢铁激烈的利益博弈中,逐渐演变成为“四不像的怪胎”。如果首钢不能从根本上改变经营模式,京唐钢铁“一流设备、二流产品、三流效益”的魔咒将继续上演。据本报记者了解,唐钢目前已经准备撤出京唐公司,河北钢铁集团人士告诉本报记者,目前双方正在接洽“怎么处理已经投入的资金”。首钢管理人士则认为,唐钢退出后,京唐公司的管理可能更顺畅。 1. 国内最大高炉:故障不断本报记者了解的部分原因是,京唐钢铁的 1、2号高炉自投产以来,故障不断,功能发挥不全,直接导致京唐钢铁亏损。 2010 年上半年,京唐钢铁经过全力控亏后,仍亏损近 7亿元, “亏损额大幅高于预期”。京唐钢铁总经理王天义在首钢董事会上汇报时表示,京唐钢铁 2010 年上半年增亏原因“主要是接连发生几次大事故,3月底高炉大灌渣事故影响到 4月份生产,紧接着又发生炼钢火灾事故,造成了更大损失”。本报记者获得的数据显示, 2010 年1-3 月份,京唐钢铁各亏损 3152 万元、 4126 万元、 6620 万元,其中,数据显示, 3月份各项财务指标全年最优,亏损 6620 万元主要是因为消化了 2009 年4000 多万元的销售债务;由于高炉故障, 亏损从 2010 年4月开始成倍增加,2010 年4-6 月份,京唐钢铁分别亏损 2 亿元、 亿元、 亿元。知情人士告诉本报记者,京唐钢铁在 2010 年5月火灾全面停产后,一直到今年 7月中旬才全面抢修完毕,部分生产指标至今不正常。“事故对公司的间接损失达十亿元,刚开始评估直接损失达 5亿元。”由于故障不断,首钢部分管理人士开始将难以扭亏的原因归咎为高炉设备设计存在缺陷,甚至有人认为,首钢上 5500 立方米高炉有点“好大喜功”。实际上,当首钢向外界披露京唐钢铁要建两座 5500 立方米高炉时,部分业内人士对此提出异议。有钢铁界同仁提醒,国内宝钢最大的高炉也不过才 4500 立方米,国内尚不具备 5500 立方米高炉的操作经验。也有来自日本钢铁企业的人员再三劝导,首