把不可能变成可能.doc

把不可能变成可能只为成功找方法,不为失败找借口。当莱特兄弟在经营自行车行的同时, 动手研制能在天空中飞行的飞机时,人们都说“不可能”;但经过不懈努力, 飞机终于上天了, 并且很快成了时速最快的运输工具。莱特兄弟把“不可能”变成了“可能”。当全世界都认定中国是贫油国,地下找不到石油时,李四光带领他的地质勘探队, 找到了一个又一个蕴藏丰富的油田,把“不可能”变成了“可能”。事实上, 很多事情看似不可能, 但只要你换一种方式去做, 并突破固定思维的束缚, 很多“不可能”都会变成“可能”。 1921 年6月2日,《纽约时报》为纪念电报诞生 25 周年, 发表了一篇评论。评论中透露了这样一个信息: 现在人们每年接收的信息是 25 年前的 25 倍。在大多数读者眼里, 这是一句普通的话, 普通得甚至很多人读后就忘记了。但是, 在一些喜欢思考而且眼光独特的人眼里,这却是一条极具商业价值的信息,美国至少有 20 位人士立即对这一信息做出了迅速的反映, 即准备创办一份文摘性刊物。他们在不到两个月的时间内,都到银行存了 1000 美元。作为资本金,并且办好了营业执照。然而, 当他们到邮政部门办理有关发行手续时, 邮政部门告诉他们, 由于很快就要进行中期选举, 此类刊物的征订和发行暂时不能办理, 开禁时间也不知道到什么时候。总之, 在这种情况下办这样一份刊物是不可能的, 因为大环境不理想。听到这个消息后,有 19 人认为局势对创业不利,于是他们很快就递交了暂缓执行的申请。但是, 一个名叫德威特· 华莱士的年轻人却没有理会这一套, 也没有把别人那句“不可能”的话放在心上。他认为,“不利因素”也可能转化为商机,这不,邮政人员一句话,就为他“消灭”了 19 个竞争者。华莱士回到他租住的纽约格林威治村的一个储藏室,在未婚妻的帮助下,他们一共糊了 2000 个信封,并装上了征订单寄了出去。就这样, 《读者文摘》诞生了,而且很快创造了奇迹。到了 20 世纪末, 《读者文摘》已拥有 19 种文字和 48 个版本,畅销 127 个国家和地区,用户 亿,年收入5 亿美元。几十年来, 在美国期刊排行榜中,《读者文摘》一直牢牢坐在第一把交椅上。《读者文摘》取得的成绩,证明了华莱士已把人们认为的“不可能”变成了“可能”。在工作中, 假如我们也能像华莱士那样, 遇到困难就换一种思维, 换一个角度去看问题, 这样就能发现事物有利的一面, 就有可能得到你想要的结果。如果华莱士也像其他人一样认为“这是不可能的”, 那么, 现在美国期刊排行榜上, 就不一定有《读者文摘》的名字, 而华莱士也不可能成为著名的企业家和慈善家。华莱士成功的经历告诉我们:成功绝不会等到时机成熟、万无一失时再开始工作, 只有那些在既定的环境中能从“不可能”中看到希望, 并自动自发去把事情做到极致的人, 才有可能得到满意的结果,才有可能获得成功。在现代公司里, 一些员工之所以总是遭遇失败, 是因为他们****惯于做事时要等到万无一失时再动手, 或是一遇到障碍就退缩。因此, 在接受上