项目决策与分析总结.doc

《项目决策与分析》总结第一章概述第一节项目决策与决策分析评价[第1 页单选或多选]: 项目决策的含义:项目决策是指投资者按照自己的意图目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析,决断投资项目是否必要和可行的一种选择。[2004 年7月考题,2005 年7月考题,2006 年1月考题,1分]投资者按照自己的意图,在调查研究的基础上,对一个项目从投资意向开始到投资终结的全过程的技术经济分析,决断投资项目是否必要和可行。将这种在采取行动之前所做出的决定称之为( C) A计划 B控制 C决策 D预测[第1 页多选]: 项目决策的重要性:一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段:即项目的策划和决策阶段;项目实施前的准备工作阶段;项目实施阶段;项目建成和总结阶段。[第1页多选]: 项目决策遵循的原则:(1)科学化( 2)民主化。[第2页简答, ] 项目决策分析与评价的目的: 项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据,其具体目标要求是: (1)拟建项目是否符合国家经济和社会的需要。(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要,在市场竞争中能否具有竞争力。(3)生产工艺技术是否先进适用。(4)项目建成后,投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。(5)项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。(8)建设方案是否进行了多方案比较,达到方案的最优化。[2008 年简答题, 8分] 项目决策分析与评价的目的是什么? [第2页多选] 项目决策分析与评价的工作程序: 项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细,由浅到深地进行。(1)投资机会研究阶段(2)编制项目建议书阶段,也称初步可行性研究阶段( 3)可行性研究阶段( 4)项目评估阶段( 5)项目决策审批阶段。[2004 年7月26题,多选, 2分][2005 年7月26题,多选, 2分][2006 年1月26题,多选, 2分]项目决策是指投资者按照自己的意图,在调查分析、研究的基础上,通过对投资项目进行多方面的技术经济分析,决断投资项目是否可行,其决策分析与评价包括( )(B)(C)(D)(E)等阶段。 A市场调查研究阶段 B投资机会研究阶段 C项目建议书阶段 D可行性研究阶段 E项目评估阶段[第2 页单选] 可行性研究阶段:在可行性研究中,对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题,进行深入调查研究,充分进行技术经济论证,做出项目是否可行的结论,选择并推荐优化的建设方案,为项目决策单位和业主提供决策依据。[2004 年7 月单选 2题,1分][2005 年7 月单选 2 题, 1分][2006 年1 月单选 2 题, 1分] 在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深入的技术经济论证,做出建设项目是否可行的结论,它是( B) A初步可行性研究 B可行性研究 C设计任务书 D项目建议书第二节项目决策分析与评价工作的基本要求[第3 页,多选] 项目决策与评价的方法要科学、合理并多方验证。方案评价与选择的方法很多,可归纳为三大类:(1)经验判断法( 2)数字分析法( 4)实验法。[2005 年1月2 题,单选, 1分][2007 年10月1 题,单选, 1分] 决策分析与评价应注意方法的科学性, 合理性,根据不同情况选择不同的方法,对包括较为难以定量化的抽象因素的决策问题进行分析时,宜采用( D) A逻辑分析法 B数学分析法 C实验法 D经验判断法[2005 年1月26 题,多选, 2分][2007 年10月26 题,多选, 2分] 项目决策分析与评价的正确与否,直接影响着投资项目的成败,故其方法要科学、合理,并需多方法验证,其主要方法有( BCE) A综合评分法 B经验判断法 C数学分析法 D两两对比法 E试验法第三节项目决策分析与评价的主要内容[第6页,多选] 初步可行性研究的目的是判断项目的构想是否有生命力; 评价是否应当开始进行详细的可行性研究和辅助研究。[第7页-8页,多选] 可行性研究具体内容: (1)全面深入地进行市场分析。(2)对资源开发项目要深入确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和资源的开发利用价值。(3)深入进行项目建设方案设计。(4)研究劳动安全卫生与消防。(5)研究项目建成投产及生产运营的组织机构与人类自由配置。(6)制定项目进度计划。(7)对项目所需投资进行详细估算。(8)深化融资分析。(9)深化财务分析。(10)深化国民经济评价。(11)深化